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責(zé)任動(dòng)力學(xué)及NLP培訓(xùn)師
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??責(zé)任動(dòng)力學(xué)看西游記團(tuán)隊(duì)的角色分工與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)都是有不同的角色分工構(gòu)成,正是因?yàn)榻巧牟煌?,?shì)必要求其責(zé)任范圍的不同。西游記中,如果四個(gè)人都是孫悟空角色那樣,完全靠能力拼命一定是娶
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??職場(chǎng)對(duì)新人來(lái)說(shuō)不亞于開(kāi)啟了一種新的生命起點(diǎn),懷著美好的期望,太多的懵懂、驚喜與挫折在等著他們?nèi)ンw驗(yàn)與感受,伴隨期望與感受的差異,問(wèn)題也就接踵而至。一年期職業(yè)生涯問(wèn)題,三年期職業(yè)生涯問(wèn)題,五年期以上
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??在什么樣的責(zé)任現(xiàn)象中需要責(zé)任象限的不同表現(xiàn)才是費(fèi)力最小原則?責(zé)任性格就是傳統(tǒng)意義上的做人做事的風(fēng)格的習(xí)慣。1,必須做與努力做責(zé)任情商智慧條件:如何在顯性約束力條件下做責(zé)任思考A責(zé)任現(xiàn)象故事:官場(chǎng)正
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??一,基礎(chǔ)理論篇簡(jiǎn)介1,你真的不一定清楚責(zé)任心是啥2,理性吧!四種責(zé)任才是根本!3,我負(fù)責(zé),我是責(zé)任主體!4,我來(lái)評(píng)價(jià),我是責(zé)任客體!5,??!神奇!責(zé)任還可以用數(shù)學(xué)符號(hào)表達(dá)6,用公式化來(lái)管理責(zé)任心,
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??角色責(zé)任R1(-1,0)四大思維矯正法1.R1集合管理法:【分工與規(guī)則集合】組合與分解責(zé)任管理集合公式:R1={a,b,c,d}2.R1次序管理法:【點(diǎn)與點(diǎn)工作】的排序與強(qiáng)調(diào)3.R1頻率管理法:【
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客戶: 地點(diǎn): - 時(shí)間:2015/9/21 0:00:00
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客戶:海峽人才中心 地點(diǎn):福建省 - 泉州 時(shí)間:2015/9/10 0:00:00 情緒和壓力管理。
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客戶:SBS潯興集團(tuán) 地點(diǎn):福建省 - 泉州 時(shí)間:2015/5/25 0:00:00 責(zé)任心態(tài)修煉。
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客戶:鴻星爾克集團(tuán) 地點(diǎn):福建省 - 泉州 時(shí)間:2015/8/27 0:00:00 企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)就是責(zé)任管理。 理性責(zé)任就是四件事:必須做的事情、應(yīng)該做的事情、努力做的事情、選擇做的事情。四件事就
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客戶:山東賽雅集團(tuán) 地點(diǎn):山東省 - 聊城 時(shí)間:2013/6/10 0:00:00 管理心態(tài)
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