??責(zé)任動(dòng)力學(xué)看西游記團(tuán)隊(duì)的角色分工與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)都是有不同的角色分工構(gòu)成，正是因?yàn)榻巧牟煌?，?shì)必要求其責(zé)任范圍的不同。西游記中，如果四個(gè)人都是孫悟空角色那樣，完全靠能力拼命一定是娶
??職場(chǎng)對(duì)新人來說不亞于開啟了一種新的生命起點(diǎn)，懷著美好的期望，太多的懵懂、驚喜與挫折在等著他們?nèi)ンw驗(yàn)與感受，伴隨期望與感受的差異，問題也就接踵而至。一年期職業(yè)生涯問題，三年期職業(yè)生涯問題，五年期以上
??在什么樣的責(zé)任現(xiàn)象中需要責(zé)任象限的不同表現(xiàn)才是費(fèi)力最小原則？責(zé)任性格就是傳統(tǒng)意義上的做人做事的風(fēng)格的習(xí)慣。1，必須做與努力做責(zé)任情商智慧條件：如何在顯性約束力條件下做責(zé)任思考A責(zé)任現(xiàn)象故事：官場(chǎng)正
??一，基礎(chǔ)理論篇簡(jiǎn)介1，你真的不一定清楚責(zé)任心是啥2，理性吧！四種責(zé)任才是根本！3，我負(fù)責(zé)，我是責(zé)任主體！4，我來評(píng)價(jià)，我是責(zé)任客體！5，啊！神奇！責(zé)任還可以用數(shù)學(xué)符號(hào)表達(dá)6，用公式化來管理責(zé)任心，
??角色責(zé)任R1（-1，0）四大思維矯正法1.R1集合管理法：【分工與規(guī)則集合】組合與分解責(zé)任管理集合公式：R1=｛a，b，c，d｝2.R1次序管理法：【點(diǎn)與點(diǎn)工作】的排序與強(qiáng)調(diào)3.R1頻率管理法：【
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客戶：鴻星爾克集團(tuán) 地點(diǎn)：福建省 - 泉州 時(shí)間：2015/8/27 0:00:00 企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)就是責(zé)任管理。 理性責(zé)任就是四件事：必須做的事情、應(yīng)該做的事情、努力做的事情、選擇做的事情。四件事就
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