課程大綱： 第一單元： 管理人才招聘選拔中的常見問題 1.1 管理人才招聘選拔失誤的代價 1.2 管理人才招聘選拔中的常見問題 1.3選拔案例分析（失敗案例與成功案例對比） 第二單元：優(yōu)秀管理人才的標
課程大綱： 引言： 1、 選錯人的代價是多少？ 2、 當前企業(yè)面試低效度的原因 3、有效解決面試問題的對策思路 第一單元：建立企業(yè)統(tǒng)一人才評價標準 1、關(guān)于人才評價標準的認識誤區(qū) 2、人才評價標準的兩
課程大綱：一、為何要引入勝任素質(zhì)模型1．討論你們企業(yè)如何選擇銷售代表？兩家不同的公司銷售代表要求一樣嗎？案例：績效和能力？2．討論：好的員工和一般的員工有何區(qū)別？3．企業(yè)的核心競爭力和素質(zhì)模型4．員工
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
