李勝軍,李勝軍講師,李勝軍聯(lián)系方式,李勝軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
產(chǎn)業(yè)升級(jí)怎么升?轉(zhuǎn)型如何轉(zhuǎn)?不知道未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化的方向,不知道目前產(chǎn)業(yè)變化的所處的階段,變什么產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?那些所謂的經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家所談的轉(zhuǎn)型理論是從哪里來(lái)的?不看完本文,你就不知道中國(guó)傳統(tǒng)文化還可以指導(dǎo)
查看詳情》 瀏覽(1959
人際關(guān)系的變化 人與人關(guān)系的兩儀階段,也主是第一階段,主要以血緣主導(dǎo),表現(xiàn)為生活在一定區(qū)域的人與人之間的關(guān)系。這種關(guān)系狀態(tài)集中體現(xiàn)在人類(lèi)發(fā)展史上的原始社會(huì)時(shí)期,當(dāng)時(shí)的社會(huì)關(guān)系表現(xiàn)為以血緣為紐帶的種族部
查看詳情》 瀏覽(2111
從思想到行為發(fā)生的15個(gè)基本要素與人格的確定人格15要素“格”:從木,從各?!澳尽敝笜?shù)木。“各”意為“十字交叉之形”?!澳尽迸c“各”聯(lián)合起來(lái)表示“樹(shù)干與樹(shù)枝形成十字交叉之形”、“枝杈為十字交錯(cuò)之形”。
查看詳情》 瀏覽(2105
第一,建立一個(gè)“人”認(rèn)知結(jié)構(gòu)模型圖。西方科學(xué)的發(fā)展證明,對(duì)一類(lèi)具體事物的研究,需要三大基本要素:一是方法。沒(méi)有方法和辦法是很難細(xì)致和深入研究的。比如,我們?nèi)绾谓o一個(gè)從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)蘋(píng)果的人介紹蘋(píng)果,通常要
查看詳情》 瀏覽(1955
本質(zhì)和表象的界定古今中外各家哲學(xué)思想的本質(zhì)目的都是為了發(fā)現(xiàn)人的本真,也就是揭示人的本來(lái)面目。哲學(xué)思想派別的區(qū)分主要依據(jù)是:一是認(rèn)識(shí)方法的差異;二是認(rèn)識(shí)結(jié)論的差異。下面,我們對(duì)比不同認(rèn)識(shí)流派的主要觀點(diǎn)和
查看詳情》 瀏覽(2003
認(rèn)知關(guān)于對(duì)人的研究,我們不得不從研究的目的、方法和結(jié)果說(shuō)起。一是,研究任何事物包括人,需要確定研究的目的。就是:發(fā)現(xiàn)人的本質(zhì)。人類(lèi)現(xiàn)代掌握的所有知識(shí)都是在發(fā)現(xiàn)和探索事物的本質(zhì)的過(guò)程中獲得的。人類(lèi)探索未
查看詳情》 瀏覽(1889
辦針對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中普遍存在的“重項(xiàng)目輕管理、重生產(chǎn)輕市場(chǎng)、重規(guī)模輕服務(wù)”等問(wèn)題,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定原則、技術(shù)進(jìn)步對(duì)生產(chǎn)方式影響、息信化與工業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式等方面入手,分析了冶金、陶瓷、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)
查看詳情》 瀏覽(6918
《老子》是中國(guó)傳統(tǒng)文化的經(jīng)典著作之一,其內(nèi)涵博大精深,古今中外學(xué)者解讀者甚多,各家“老子”呈現(xiàn)出不同的面相。但對(duì)于《老子》的本意,至今無(wú)人能給予全面、正確、唯一、權(quán)威的解讀,這也正是《老子》的魅力所在
查看詳情》 瀏覽(7278
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師