衛(wèi)翔,衛(wèi)翔講師,衛(wèi)翔聯(lián)系方式,衛(wèi)翔培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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人力資源

天津 30 ~ 40 歲
《領(lǐng)導(dǎo)力》 《人力資源開發(fā)與管理》 《經(jīng)理人的職業(yè)化塑造》 《連鎖企業(yè)生命力工程案》 《管理勝任力模型》 《企業(yè)績效管理》 《企業(yè)組織管理》 《九型人格與團(tuán)隊(duì)溝通》 《品三國 學(xué)管理》 《TWI——督
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實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理講師
戰(zhàn)略人力資源管理專家
國家人力資源管理師
國家心理咨詢師
企業(yè)績效管理專家
職業(yè)化訓(xùn)練高級(jí)導(dǎo)師 
九型人格導(dǎo)師
領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)專家
人才量化管理專家
基于人才評(píng)估的企業(yè)組織能力診斷工程  創(chuàng)始人
基于SaaS的企業(yè)人才整體解決方案  創(chuàng)始人
一種人才能力評(píng)估及崗位匹配的方法及系統(tǒng)  發(fā)明人
人眾和管理咨詢公司  董事長
著作《冰山:卓越管理者的勝任力模型》
課程 更多>>
[衛(wèi)翔]企業(yè)績效管理
第一講:塑造績效管理新理念1.1績效管理做不好的根源1.2績效管理是一把雙刃劍1.3績效管理的正確理念1.4績效管理系統(tǒng)實(shí)施七步走第二講:績效機(jī)制與制度設(shè)計(jì)2.1機(jī)制與制度安排的實(shí)質(zhì)2.2有效設(shè)計(jì)績效管理機(jī)制2.3有效設(shè)計(jì)績效管理制度2.4績效管理制度貫徹與實(shí)施第三講:績效計(jì)劃與績效協(xié)議3.1宏觀績效計(jì)劃的十大內(nèi)容3.2微觀績效計(jì)劃的基本內(nèi)涵3.3微觀績效計(jì)劃制定十大基本原則3.4績效計(jì)劃的制定流
2015-04-21
[衛(wèi)翔]TWI——督導(dǎo)人員訓(xùn)練
第一章:工作教導(dǎo)篇1.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的問題2.工作教導(dǎo)5W1H3.工作教導(dǎo)準(zhǔn)備4.工作教導(dǎo)四階段5.工作教導(dǎo)注意點(diǎn)第二章:工作改善篇1.工作改善的重要性2.督導(dǎo)與改善的互動(dòng)關(guān)系3.工作改善的四個(gè)階段4.關(guān)于“問題”意識(shí)5.關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)”意識(shí)6.改善技巧的種類第三章:工作關(guān)系篇1.什么是管理2.人際關(guān)系的發(fā)生類型3.人際關(guān)系的基本原則4.工作場(chǎng)所的問題處理方法5.溝通的技巧6.領(lǐng)導(dǎo)的技巧第四篇:工作安全
2015-04-21
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