張慶,張慶講師,張慶聯(lián)系方式,張慶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
操盤(pán)手級(jí)實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家
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授權(quán)技巧量表檢測(cè):授權(quán)測(cè)驗(yàn)(學(xué)前)一、做妥任何事情的方法1、人員編制與責(zé)任區(qū)域圖及其含義n案例:領(lǐng)導(dǎo)帥才觀2、透過(guò)別人做事,並不表示你不做事。n以附加值值較高的事取代附加值值較低的事。n以管理性工作取
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目標(biāo)管理【課程前言】如果一個(gè)企業(yè)不做結(jié)果,在市場(chǎng)上就會(huì)被對(duì)手淘汰;如果一個(gè)員工不做結(jié)果,就會(huì)被公司淘汰。企業(yè)只用一種人,那就是為企業(yè)提供結(jié)果、創(chuàng)造價(jià)值的人。因?yàn)閯趧?dòng)不值錢(qián),勞動(dòng)結(jié)果才可能值錢(qián);勞動(dòng)結(jié)果
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目標(biāo)管理【課程前言】如果一個(gè)企業(yè)不做結(jié)果,在市場(chǎng)上就會(huì)被對(duì)手淘汰;如果一個(gè)員工不做結(jié)果,就會(huì)被公司淘汰。企業(yè)只用一種人,那就是為企業(yè)提供結(jié)果、創(chuàng)造價(jià)值的人。因?yàn)閯趧?dòng)不值錢(qián),勞動(dòng)結(jié)果才可能值錢(qián);勞動(dòng)結(jié)果
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《中層管理者管理技能提升MTP》第一單元:管理認(rèn)知一、什么是管理?二、您是幾流的管理者?(案例)三、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別與共通之處四、企業(yè)需要管理者更需要領(lǐng)導(dǎo)者五、領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)模型第二單元:管理者應(yīng)如
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《管理者的輔導(dǎo)與激勵(lì)技術(shù)》一、管理者的角色認(rèn)知與素養(yǎng)1、管理者角色認(rèn)知:n企業(yè)的中堅(jiān),優(yōu)秀的企業(yè)看中層!n管理者的職責(zé):向上滿(mǎn)足企業(yè)業(yè)績(jī)的需要;向下滿(mǎn)足員工成長(zhǎng)的需要;平行滿(mǎn)足部門(mén)協(xié)作的需要2、管理者
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職業(yè)生涯規(guī)劃【課程前言】成功的人生需要正確的職業(yè)生涯規(guī)劃,你今天站在哪里并不重要,但是你下一步邁向哪里卻很重要?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,沒(méi)有規(guī)劃,相當(dāng)于規(guī)劃失??!面對(duì)自己即將開(kāi)始的職業(yè)生涯,你想有自
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員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的雙贏【課程前言】重視對(duì)員工的職業(yè)生涯管理內(nèi)訓(xùn),不僅可以提高他們的滿(mǎn)意度和工作積極性,而且可以促使他們更加熱愛(ài)懂得如何在工作過(guò)程中尊重伙伴,理解伙伴,團(tuán)結(jié)一心。把自己的人生理想和
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如何成功職場(chǎng)【課程前言】成功的人生需要正確的職業(yè)生涯規(guī)劃,你今天站在哪里并不重要,但是你下一步邁向哪里卻很重要。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,沒(méi)有規(guī)劃,相當(dāng)于規(guī)劃失??!面對(duì)自己即將開(kāi)始的職業(yè)生涯,你想有自
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職位分析與職位評(píng)價(jià)【課程前言】在知識(shí)和信息暢通無(wú)阻的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì),建立高績(jī)效組織是企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)。人力資源專(zhuān)業(yè)人員如何協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)提升組織效率,并從組織的層面落實(shí)到崗位?課程將向大家傳授“
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如何編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)【課程前言】您是否遇到這樣的情況:招聘時(shí)忙于確認(rèn)招聘崗位的任職資格和主要職責(zé);新員工入職時(shí)苦于不知如何設(shè)置試用期工作目標(biāo);員工年度績(jī)效管理過(guò)程中目標(biāo)設(shè)置難于達(dá)成共識(shí)……。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)
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