預(yù)算編制中的“水分”管理控制要點 1、預(yù)算過程的參與 如前面討論過的，預(yù)算過程或者是“自上而下”、或者是“自下而上”、或者是“上下結(jié)合”。 “自上而下”的方式幾乎不起作用，它導(dǎo)致預(yù)算者缺少
財務(wù)管理為企業(yè)創(chuàng)造價值的三種途徑 財務(wù)管理為企業(yè)創(chuàng)造價值的三種途徑 企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)在財務(wù)上的集中和概括，是財務(wù)管理工作的定向機制、出發(fā)點和歸宿。綜合我國目前企業(yè)的實際情況和市
餐廳成本控制的十大誤區(qū) 以前餐廳生意好，但是現(xiàn)在生意不好了，是什么原因？ 在大家都在餐飲“三高”、“四高”壓力之下想著如何節(jié)省成本，殊不知問題卻是出在了錯誤的控制成本上。 省了不該省的，
建筑工程成本控制秘籍15招！ 建筑工程成本是指生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過程中發(fā)生或?qū)嶋H發(fā)生的工、料、費投入，很多關(guān)鍵細(xì)節(jié)做好了，都可以節(jié)約不少錢，省錢就是賺到了，何樂而不為。收好以下15招建筑工程成本控制秘
財務(wù)會計如何轉(zhuǎn)型成為管理會計人才？ 我們廣大財會從業(yè)人員應(yīng)該都知道財政部已將管理會計體系建設(shè)提到日程上來，其中一大目標(biāo)就是“爭取3-5年內(nèi)，在全國培養(yǎng)出一批管理會計人才”。 具體到任務(wù)和措施，在財政部
管理會計與內(nèi)部審計的“東鳴西應(yīng)” 80年代初，我國開始對國外的管理會計理論和方法進(jìn)行翻譯介紹，將引進(jìn)的某些經(jīng)典方法運用于實踐中，并取得了一定的成效。管理會計是旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，幫助管理者作出各種專
倉儲成本控制的措施 物資在儲存過程中所消耗的襯墊材料在倉儲成本中占很大比重。因此，降低倉儲成本的最大潛力在于節(jié)約襯墊與苫蓋材料以及有關(guān)人工費用的支出，尋找既能夠節(jié)省這部分成本費用的開支，又能保證
實現(xiàn)盈利目標(biāo)實施全面預(yù)算管理 企業(yè)為什么會倒閉？這是每一個企業(yè)經(jīng)營者都十分關(guān)注的問題。創(chuàng)業(yè)不易，守業(yè)更難，而毀業(yè)則易如反掌。一個企業(yè)要獲得成功非常不容易，需要創(chuàng)業(yè)者、管理者和員工付出許多艱苦的勞動和心
工程項目全面風(fēng)險管理措施的實現(xiàn)方法 隨著人們對風(fēng)險重視程度的提高，概率論、數(shù)理統(tǒng)計、決策樹、仿真技術(shù)等風(fēng)險管理方法被廣泛研究與應(yīng)用。近年來，由于對風(fēng)險規(guī)律研究的曰益深入，人們發(fā)現(xiàn)工程項目管理作為系統(tǒng)而
15個建筑工程成本控制的技巧 一、從土方上著手 1、作為建設(shè)方，應(yīng)該平衡土方，預(yù)計出合適的建筑標(biāo)高，并可以在投標(biāo)時明示施工單位，場地土方不買土回填也不外運。 2、作為施工方，采用樁基時
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