??又到了企業(yè)的招人季，如何選到最合適的人才，似乎是老生常談的話題，無非是能力、資歷、學歷和經驗這一套，尤其是能力一向被企業(yè)看重。但在環(huán)境波譎云詭、風云變幻的今天，這種選拔標準已經過時。Egon Ze
??有一位到北歐某國做訪問學者的人曾經歷過這樣一件事：周末，她到當?shù)氐囊晃唤淌诩抑凶隹?。一進門，她就看到了教授5歲的小女兒。小女孩滿頭金發(fā)，漂亮的藍眼睛讓人覺得 特別清新。她不禁在心里稱贊小女孩長得漂
??大多數(shù)交易員有50％的成功概率已屬不錯，75％的成功率將是驚人的，而馬克·魏恩斯坦的成功率幾乎近于99％，這簡直令人難以置信，但的確又是事實。自1980年以來，馬克·魏恩斯坦在每個月里都是賺錢的，
??管理大師韋爾奇說過，每個團隊，每家公司都有三種人：領袖、囚徒和過客。管理者的關鍵任務就是把領袖留下來，把囚徒和過客剔除出去。為公司組織研討會時，我總會在一番鋪墊之后對與會者說：“在座的所有領導請舉
??一、打1折估計大家都喜歡去買打折的商品，因為感覺能便宜很多。其實打折是很多商家的一種變相的賺錢方式。一般都是打7、8折很常見，5折就很少見了。但是，今天要說的這個卻是打1折!大家是不是很好奇呢?我
??普通管理者對下屬的態(tài)度情商是管理者重要的特質，高情商在管理者中主要表現(xiàn)為情緒穩(wěn)定。對于初級管理者而言，他們的情緒很容易被員工的行為左右，并不能及時的調整，員工一旦出錯或者是工作表現(xiàn)不理想，初級管理
??前言：喬治·蓋洛普（Gallup George）在一項調查中發(fā)現(xiàn)，生產效率和員工幸福感之間存在著重要關聯(lián)，只要員工滿意度提高5%，便會提升12%的外部客戶滿意度，同時也使企業(yè)效益提升2.5%。胡蘿
??文 | 克萊頓·克里斯滕森，Clayton M.Christensen，美國哈佛商學院著名教授，國際知名的創(chuàng)新專家別去操心那些你將取得的個人聲望，去操心那些通過你的幫助能變得更好的人吧。如果我還是
??人的思考過程，是一個奇妙的過程，思維在腦海里流竄，橫沖直撞又反復糾纏，最后扭成一團麻。所以常常會有人抱怨，腦袋里很亂，想不出頭緒。這是因為，大部分人的思考過程都是雜亂無序的，沒有邏輯的，最后也沒法
??著名的麥肯錫信任公式：信任=可靠性×資質能力×親近程度/自我取向。拼搏職場的同學，建議好好琢磨。如何取得別人的信任？這個題目乍一看太過功利，會被一部分有原則的人，痛斥為沉迷于各種“墻頭草兩邊倒”技
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