??文 | 克萊頓·克里斯滕森，Clayton M.Christensen，美國(guó)哈佛商學(xué)院著名教授，國(guó)際知名的創(chuàng)新專(zhuān)家別去操心那些你將取得的個(gè)人聲望，去操心那些通過(guò)你的幫助能變得更好的人吧。如果我還是
??人的思考過(guò)程，是一個(gè)奇妙的過(guò)程，思維在腦海里流竄，橫沖直撞又反復(fù)糾纏，最后扭成一團(tuán)麻。所以常常會(huì)有人抱怨，腦袋里很亂，想不出頭緒。這是因?yàn)?，大部分人的思考過(guò)程都是雜亂無(wú)序的，沒(méi)有邏輯的，最后也沒(méi)法
??著名的麥肯錫信任公式：信任=可靠性×資質(zhì)能力×親近程度/自我取向。拼搏職場(chǎng)的同學(xué)，建議好好琢磨。如何取得別人的信任？這個(gè)題目乍一看太過(guò)功利，會(huì)被一部分有原則的人，痛斥為沉迷于各種“墻頭草兩邊倒”技
??管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵是要認(rèn)清楚團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人屬于哪一種人。團(tuán)隊(duì)中的人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物。 1、【人渣】就是牢騷抱怨、無(wú)事生非，拉幫結(jié)派，挑起事端、吃里扒外的破壞分子； 2、【人
??IBM曾經(jīng)有一個(gè)面向全球15000名CEO的調(diào)查，其中涉及到組織能力相關(guān)的問(wèn)題調(diào)查結(jié)果很有意思：80%的CEO認(rèn)為能力問(wèn)題是制約企業(yè)發(fā)展的最重要因素，而同時(shí)，65%的CEO認(rèn)為當(dāng)前的企業(yè)培訓(xùn)是無(wú)效
??1944年冬，盟軍完成了對(duì)德國(guó)的鐵壁合圍，法西斯第三帝國(guó)覆亡在即。整個(gè)德國(guó)籠罩在一片末日的氣氛里，經(jīng)濟(jì)崩潰，物資奇缺，老百姓的生活陷入嚴(yán)重困境。對(duì)普通平民來(lái)說(shuō)，食品短缺就已經(jīng)是人命關(guān)天的事，更糟糕
??【智成分享】努力到無(wú)路可走，上天就會(huì)給你一扇窗 智成雙贏 微信號(hào) zctraining 功能介紹 幫助企業(yè)更好的了解培訓(xùn)、做好培訓(xùn)、提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)路上都是孤獨(dú)的在創(chuàng)業(yè)
世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多同樣的特質(zhì)。家庭需要倫理、學(xué)校需要紀(jì)律、企業(yè)需要規(guī)章、社會(huì)需要秩序。幾乎沒(méi)有什么不可思議的產(chǎn)品是一個(gè)人就能完成的。你需要其他人來(lái)幫助
最近，根據(jù)喬治?馬丁的奇幻小說(shuō)《冰與火之歌》（A Song of Ice and Fire）改編的電視劇迎來(lái)了第五季。在此，不妨讓我們來(lái)看看劇中的敵我對(duì)手、權(quán)力掮客和陰謀家們。職業(yè)經(jīng)理人能從這些奇幻的
不論是誰(shuí)，都想成功；不論是誰(shuí)，都想尋找實(shí)現(xiàn)成功的最佳途徑。于是，有些所謂的經(jīng)典“故事”，便粉墨登場(chǎng)。只是，到了后來(lái)，有的人在頻頻撞了南墻以后，才覺(jué)得有受騙上當(dāng)之感。“‘故事’變‘事故’”，乃此之謂也。
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