??三分鐘熱度，是個(gè)什么鬼？許多來(lái)咨詢(xún)的孩子告訴我，“三分鐘熱度”問(wèn)題讓他們很困擾。他們對(duì)什么都好奇，都想體驗(yàn)。但激烈的情感，只能維持一會(huì)兒，就徹底消失有人看了于丹的節(jié)目，買(mǎi)了數(shù)本詩(shī)詞書(shū)，卻一本也沒(méi)看
??先說(shuō)說(shuō)馬佳佳，我承認(rèn)她過(guò)去一年沒(méi)有產(chǎn)品，但是我覺(jué)得有這樣銷(xiāo)售能力的人可以做出好產(chǎn)品或者并購(gòu)一家產(chǎn)品。企業(yè)的基礎(chǔ)是什么?其實(shí)是兩個(gè)，一個(gè)是團(tuán)隊(duì)，一個(gè)是股權(quán)結(jié)構(gòu)。關(guān)于團(tuán)隊(duì)這里面有很多精彩的東西，包括黑
??過(guò)度管理絕大多數(shù)大型公司的管理者的管理工作都是過(guò)度的，這話(huà)不算夸張，有些管理者甚至把管理本身當(dāng)成唯一的工作任務(wù)，更有甚至，只盯著上一級(jí)主管的喜好做事，糟糕至極。管理并非不重要，但如果管理者都在為管
??管理一家公司，有兩個(gè)最重要的權(quán)力，一個(gè)是人事權(quán)，一個(gè)是財(cái)權(quán)：管人和管錢(qián)。第一堂課和大家分享一下京東是怎么管理人的，我們2004年做電商的時(shí)候，總共是36個(gè)人，截止到昨天晚上已經(jīng)有75000多人，年
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