??1.無(wú)所畏懼作為老板,常常會(huì)遇見挑戰(zhàn),需要做出艱難的決定,面對(duì)問題迎面而上,還是把難題推給部下?不管怎么樣,好老板愿意做出艱難而果斷的決定,并承擔(dān)全部責(zé)任!這種擔(dān)當(dāng)是鼓舞人心的,能讓你的員工同樣具
??1.給火車頭加滿油“給火車頭加滿油”意喻:要按價(jià)值貢獻(xiàn),拉升人才之間的差距,讓列車做功更多、跑得更快。不能按管轄面來評(píng)價(jià)人才的待遇體系,一定要按貢獻(xiàn)和責(zé)任結(jié)果,以及他們?cè)诖嘶A(chǔ)上的奮斗精神。這充分
??1、罰款是沒有用的對(duì)于一個(gè)低層主管來說,罰款是有用的。對(duì)于一個(gè)高級(jí)主管來說,罰部下的款是沒有用的。因?yàn)椴繉俨皇菣C(jī)器,特別是你主管的不是一些從事實(shí)干的員工,而是下一層的主管的時(shí)候。罰款的效果是很低的
??我們都認(rèn)識(shí)一些糟糕的經(jīng)理人,他們要么野心勃勃、盛氣凌人,為了在公司往上爬無(wú)所不用其極;要么相反,強(qiáng)行搶占職位,可卻沒有妥善完成工作的能力和意愿。我一直有點(diǎn)納悶的是,為什么有那么多經(jīng)理人的工作表現(xiàn)會(huì)
??文 丨 京東創(chuàng)始人 劉強(qiáng)東我曾經(jīng)說過,除非有一天,大家需要的所有商品都能直接3D打印出來,并傳送到家,否則零售商存在的意義,就是不斷提高效率,降低中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用,為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。這其實(shí)正是京東構(gòu)
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