閆宏俊,閆宏俊講師,閆宏俊聯(lián)系方式,閆宏俊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銀行系統(tǒng)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)加速
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銀行系統(tǒng)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)加速

北京 50 ~ 60 歲
《SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)》10天,每天6個(gè)課時(shí),共計(jì)60課時(shí) 《IYB改善企業(yè)管理培訓(xùn)》8—9天,每天7個(gè)課時(shí),共計(jì)60課時(shí) 《員工突擊》新員工入職職業(yè)化教育35—40個(gè)課時(shí) 《金融業(yè)職業(yè)化培養(yǎng)及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)
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閆宏俊,政協(xié)委員,國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,國(guó)內(nèi)著名雙創(chuàng)專(zhuān)家。北京京師智庫(kù)合伙人,極客雙創(chuàng)董事長(zhǎng)。是國(guó)家人社部認(rèn)證并特聘的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,全國(guó)雙創(chuàng)委專(zhuān)家委員會(huì)委員、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,中華職業(yè)教育社專(zhuān)家工作委員會(huì)委員、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,中科大千導(dǎo)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,國(guó)內(nèi)第一批軍創(chuàng)導(dǎo)師,創(chuàng)業(yè)24節(jié)課聯(lián)合發(fā)起人。一直致力于中國(guó)雙創(chuàng)事業(yè)的發(fā)展,從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃、經(jīng)營(yíng)管理、教育培訓(xùn)、企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)工作達(dá)二十多年。曾經(jīng)為眾多企事業(yè)單位和創(chuàng)業(yè)者提供過(guò)創(chuàng)業(yè)孵化與加速、企業(yè)管理咨詢(xún)、精細(xì)化發(fā)展規(guī)劃等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo);曾先后被諸多企業(yè)聘任為企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新顧問(wèn),提供精細(xì)化創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新提升指導(dǎo)服務(wù)。多年來(lái),本人親自執(zhí)教SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)一百多期,擁有豐富的一線(xiàn)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)國(guó)賽評(píng)審及輔導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任過(guò)多屆國(guó)家人社部“中國(guó)創(chuàng)翼” “星火項(xiàng)目”、 工信部“創(chuàng)客中國(guó)”、教育部 “互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”、“中華職教社創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”等大賽國(guó)賽評(píng)審專(zhuān)家和項(xiàng)
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[閆宏俊]職場(chǎng)禮儀
第一模塊:(1小時(shí))一、學(xué)習(xí)心態(tài)的調(diào)整1、學(xué)習(xí),你想得到什么2、學(xué)習(xí)的五個(gè)境界3、有效學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)建議4、培訓(xùn)公約二、自我修養(yǎng)篇1、你在為誰(shuí)而工作2、職場(chǎng)金字塔,你在什么位置3、為什么要努力工作4、剖析自身,全面分析現(xiàn)狀,確立自己的提升方案第二模塊:(1.5小時(shí))一、心態(tài)篇,培養(yǎng)積極的職業(yè)心態(tài)1、學(xué)習(xí)心(知識(shí)改變命運(yùn))2、隨喜心(正思考力的培養(yǎng))3、奉獻(xiàn)心(心底無(wú)私天地寬,成人達(dá)已最高尚?。?、感恩
2015-06-13
[閆宏俊]金融業(yè)全面提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)
第一模塊:全員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)訓(xùn)練【課程對(duì)象】:臨柜人員【培訓(xùn)方式】: 案例分析、短片觀(guān)看、圖片展示、模擬演練、頭腦風(fēng)暴【課程時(shí)間】:10—12個(gè)課時(shí)【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)引言1、案例:99元分次存入銀行,報(bào)復(fù)銀行3小時(shí)2、案例:她為何為難銀行柜臺(tái)營(yíng)業(yè)人員3、導(dǎo)入銀行服務(wù)禮儀的重要性開(kāi)場(chǎng)熱身:您碰到哪些關(guān)于客戶(hù)服務(wù)、禮儀等方面的問(wèn)題? 每人提一個(gè)問(wèn)題, 老師將這些問(wèn)題作為案例
2015-06-13
[閆宏俊]優(yōu)秀員工工作準(zhǔn)則
一、態(tài)度決定一切 1、積極的態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力 2、沒(méi)有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度 3、對(duì)工作心懷感激 4、接受工作的全部 5、選擇正確的態(tài)度面對(duì)工作 二、責(zé)任勝于能力 1、工作就意味著責(zé)任,心中永存責(zé)任感 2、責(zé)任比能力更重要 3、在其位就要謀其事 4、承擔(dān)責(zé)任,把工作當(dāng)事業(yè) 5、沒(méi)有責(zé)任心的員工不是個(gè)優(yōu)秀員工 三、敬業(yè)體現(xiàn)優(yōu)秀 1、具有高度的敬業(yè)精神 2、工作,用生命去做事情 3、把敬業(yè)化為一
2015-06-13
[閆宏俊]改善和提升你的企業(yè)
培訓(xùn)大綱及課時(shí)安排第一模塊:人與生產(chǎn)力【課程對(duì)象】:企業(yè)業(yè)主和核心管理人員【課程時(shí)間】:6——8個(gè)課時(shí)(室內(nèi))【教學(xué)方法】:課堂學(xué)習(xí)【教學(xué)目的】:幫助管理者建立企業(yè)HR模式,為企業(yè)員工營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,提升企業(yè)員工的主人翁觀(guān)念第一章 人與生產(chǎn)力之間的關(guān)系第二章 人如何影響生產(chǎn)力一、如何借助認(rèn)得力量來(lái)提高生產(chǎn)力二、生產(chǎn)力因素三、生產(chǎn)力指標(biāo)四、監(jiān)控生產(chǎn)力第三章 雇傭合適的員工一、雇傭合適員工的重要性
2015-06-13
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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