杰克韋爾奇曾說(shuō)過(guò)，企業(yè)管理就是績(jī)效管理，可見(jiàn)績(jī)效管理的作用和價(jià)值。企業(yè)迅速發(fā)展的今天，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)要達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，需要一支有戰(zhàn)斗力的員工團(tuán)隊(duì)，而員工的戰(zhàn)斗力，需要通過(guò)績(jī)效機(jī)制的設(shè)計(jì)來(lái)激發(fā)。本課

用工荒時(shí)期，人才越來(lái)越稀缺，企業(yè)必須提升自身的人才經(jīng)營(yíng)能力，才能增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)上立于不敗之地。人才的招用育留，涵蓋了對(duì)人才的甄選、識(shí)別、培養(yǎng)、任用、留人等核心內(nèi)容，使管理者更深層次掌握人