管理紅利時(shí)代下，房地產(chǎn)行業(yè)之間的競爭日趨激烈，如何進(jìn)行地塊屬性研究提升企業(yè)利潤？投資項(xiàng)目的測算如何做？投資測算如何解析？如何體現(xiàn)地產(chǎn)企業(yè)的拿地能力、周轉(zhuǎn)能力、盈利能力以及融資能力？如何把糾偏能力體現(xiàn)
2021年4月16日碧桂園將并購蘇寧置業(yè)旗下的江蘇銀河物業(yè)管理有限公司，交易對(duì)價(jià)30億元；4月19日碧桂園服務(wù)（06098.HK）以近百億價(jià)格收購藍(lán)光嘉寶服務(wù)（02606）約71.17%權(quán)益，“一石
第二節(jié) 收益性物業(yè)價(jià)值特征與影響因素 一、物業(yè)價(jià)值的形成條件 二、物業(yè)價(jià)值的形成特征 三、物業(yè)價(jià)值的影響因素 第三節(jié) 收益性物業(yè)價(jià)值估價(jià)與基本方法 一、市場法適用對(duì)象與四大步驟暨案例 二、成本法適用
在“房住不炒”與“三道紅線”背景下，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目需要更精細(xì)化的“融—投—管—退”管理：如何能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)早識(shí)別？如何提升項(xiàng)目開發(fā)利潤？如何匹配跟投共享機(jī)制？如何提高自有資金回報(bào)率？ 本課程圍繞
課程創(chuàng)造性的把專業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起：通過案例教學(xué)，為學(xué)員快速提升財(cái)務(wù)能力，透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素，深入淺出分析財(cái)務(wù)報(bào)表；強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理思維，強(qiáng)化現(xiàn)金流管控，建立清晰的成
《企業(yè)資本運(yùn)作策略與操作實(shí)務(wù)暨案例解析》課程，從傳統(tǒng)與前沿、國內(nèi)與國際、現(xiàn)狀與趨勢(shì)等多個(gè)角度，為企業(yè)高級(jí)管理人員提供創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的投資、天使投資、私募股權(quán)投資、企業(yè)上市、并購重組及市值管理的全方位專業(yè)內(nèi)
在“房住不炒”與“三道紅線”背景下，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目需要更精細(xì)化的“融—投—管—退”管理：如何能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)早識(shí)別？如何提升項(xiàng)目開發(fā)利潤？如何匹配跟投共享機(jī)制？如何提高自有資金回報(bào)率？ 本課程圍繞
央行、住建部、銀保監(jiān)會(huì)等對(duì)房企的資金監(jiān)測和融資管理制定了“三道紅線”；后央行、銀保監(jiān)會(huì)又《通知》對(duì)銀行設(shè)置了兩道紅線，至此地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了“五道紅線”監(jiān)管時(shí)代。房地產(chǎn)行業(yè)整體而言進(jìn)入”現(xiàn)金為王”的時(shí)代
EPC項(xiàng)目中對(duì)利潤影響較大，有一定籌劃空間的主要涉及增值稅和企業(yè)所得稅，由于增值稅是流轉(zhuǎn)稅，它不同于收益類的所得稅，除了靠加強(qiáng)內(nèi)部管理，還要EPC項(xiàng)目相關(guān)當(dāng)事方予以配合，才能保證自身最大的稅收利益。
一來，當(dāng)年的利潤指標(biāo)完成較好，但不代表當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績好，有可能是往年實(shí)現(xiàn)的利潤在今年結(jié)轉(zhuǎn)，這里就涉及到經(jīng)營指標(biāo)測算的口徑問題。二來，在項(xiàng)目全生命周期中，計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、推盤節(jié)奏、售價(jià)、去化率等因素都處于時(shí)
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