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許愿:《行業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》
2016-04-18 2007
對象
企業(yè)主、高管、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管
目的
通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)性演練,全面分析財務(wù)報表重點,透徹理解企業(yè)經(jīng)營狀況,運用價值形式對企業(yè)經(jīng)營活動實施管理,快速提升企業(yè)利潤,為您搭建立體的企業(yè)財稅管理思維,確保公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 您來了,您就會帶回“一套全新的可落地的財務(wù)管理方法與工具體系”!
內(nèi)容

(兩天版)


【課程收益】:

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下,中小企業(yè)之間的競爭已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務(wù)的競爭,轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財務(wù)管理能力的競爭。特別是對企業(yè)高管的財務(wù)能力的訓(xùn)練非常重要,為眾多成功的企業(yè)所證實。作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,需要掌握基本的財務(wù)管理工具。如果說你現(xiàn)在還不清楚如何管理財務(wù)的話,那么則可能造成企業(yè)財務(wù)管理陷于混亂的窘迫境地……

《非財高管之財務(wù)管理》致力于為您:解惑、解決與解放!通過由簡入深的實戰(zhàn)性課程,為您的企業(yè)解惑財務(wù)管理難題,解決實際工作中各種壁壘,把您從繁雜無章企業(yè)財務(wù)管理泥潭里解放出來。

通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)性演練,全面分析財務(wù)報表重點,透徹理解企業(yè)經(jīng)營狀況,運用價值形式對企業(yè)經(jīng)營活動實施管理,快速提升企業(yè)利潤,為您搭建立體的企業(yè)財稅管理思維,確保公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

您來了,您就會帶回“一套全新的可落地的財務(wù)管理方法與工具體系”!


【培訓(xùn)對象】:

 

企業(yè)主、高管、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管


【培訓(xùn)時間】:

2天(上午9:00-12:00,下午1:30-5:00 )


【主講老師】:

許愿老師(手機(jī)13826442727 微信mayun18888)


【課程大綱】:

引子(含案例)

(穿插

:三家不同企業(yè)3年財務(wù)報表及指標(biāo),進(jìn)行六次小組討論,三輪小組分別上臺分享財務(wù)運營指標(biāo)管理)

模塊一  透析財務(wù)報表發(fā)掘企業(yè)利潤增長點

一、 新常態(tài)下如何把握企業(yè)的運作方向

1、各部門工作報表中反映經(jīng)營結(jié)果

2、財務(wù)語言如何架起企業(yè)各部門的通道

3、財務(wù)數(shù)據(jù)如何為各部門進(jìn)行方向性的服務(wù)

二、 認(rèn)識大數(shù)據(jù)下公司信息的縮影

1、資產(chǎn)負(fù)債表自身數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系

2、利潤表自身數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系

3、現(xiàn)金流量表自身數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系

三、 透過報表與外部信息的關(guān)聯(lián)發(fā)掘利潤增長點

1、利潤表與資產(chǎn)負(fù)責(zé)表之間的利潤增長關(guān)系

2、現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表的利潤變現(xiàn)關(guān)系

3、理順三大財務(wù)報表隱藏的利潤增長關(guān)系

四、 財務(wù)數(shù)據(jù)如何以不變應(yīng)萬變的管理

1、現(xiàn)金流與利潤之間的密切關(guān)系

2、有利潤無現(xiàn)金的財務(wù)運營管理重點

3、有現(xiàn)金無利潤的財務(wù)運營管理重點

4、無利潤無現(xiàn)金的財務(wù)運營管理重點

模塊二  深刻理解財務(wù)報表快速抓住管理盲點

一、從經(jīng)營的角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表:家底“有多少”?

1、資產(chǎn)負(fù)債表就是幾塊“磚”

2、資產(chǎn)負(fù)債表就是各部門資源的分配結(jié)果

3、報表上的財務(wù)數(shù)字與各部門的關(guān)系

4、從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表

5、各部門的經(jīng)營結(jié)果 — 財務(wù)結(jié)構(gòu)有哪些風(fēng)險

二、從管理的角度解讀利潤表:臉面“好不好”?

1、利潤產(chǎn)生的過程與形成的原因;

2、各項成本與費用對利潤的影響

3、稅收對利潤產(chǎn)生的影響

4、營運管理對利潤產(chǎn)生的影響

三、從戰(zhàn)略的角度解讀現(xiàn)金流量表:腰包“多不多”?

1、企業(yè)現(xiàn)金流三大形成來源

2、戰(zhàn)略構(gòu)想對企業(yè)現(xiàn)金流的影響與分析

3、企業(yè)現(xiàn)金與利潤之間的權(quán)衡利弊

4、如何避免“現(xiàn)金短缺腰包無貨”

四、三張財務(wù)報表對財務(wù)運營管理的幫助小結(jié)


模塊三  信息爆炸時代下的財務(wù)數(shù)據(jù)使用價值

一、自我修煉之營運能力分析與管理

1、流動資產(chǎn)營運能力分析與管理

2、固定資產(chǎn)營運能力分析與管理

3、總資產(chǎn)營運能力分析與管理

穿插:小組第一次討論財務(wù)運營管理與指標(biāo)分析

二、但求回報之銷售能力分析與管理

1、營業(yè)成本之管理與能力分析

2、管理費用之管理與能力分析

3、銷售費用之管理與能力分析

4、財務(wù)費用之管理與能力分析

穿插:小組第二次討論與各小組第一輪上臺分享

三、傳宗接代之盈利能力分析與管理

1、產(chǎn)品賺錢的能力分析與管理

2、企業(yè)賺錢的能力分析與管理

3、股東賺錢的能力分析與管理

4、企業(yè)戰(zhàn)略層面上管理盈利能力

5、企業(yè)經(jīng)營層面上管理盈利能力

6、企業(yè)管理層面上管理盈利能力

穿插:小組第三次討論財務(wù)運營管理與指標(biāo)分析


四、超前消費之償債能力分析與管理

1、現(xiàn)金比之管理與償債能力

2、流動比之管理與償債能力

3、資產(chǎn)負(fù)債之管理與償債能力

穿插:小組第四次討論與各小組第二輪上臺分享

五、潛力股票之發(fā)展能力分析與管理

1、銷售收入增長之管理與發(fā)展能力

2、資本積累之管理與發(fā)展能力

穿插:小組第五次討論財務(wù)運營管理與指標(biāo)分析

六、居安思危之控制能力分析與管理

1、銷售收入偏差之管理與控制能力

2、銷售量偏差之管理與控制能力

3、銷售費用偏差之管理與控制能力

4、利潤總額偏差之管理與控制能力

穿插:小組第六次討論與各小組第三輪上臺總結(jié)性分享


模塊四  公司運營與財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)演練



后附:

許愿老師個人簡介


【個人信息】

常駐地:廣州 手機(jī):13826442727

13924252727  QQ:1076296350

微信:mayun18888  郵箱:xuda188@163.com

mayun_finance@163.com

【閱歷資歷】

◆資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師

◆馬云(中國)財稅實戰(zhàn)研究院首席專家講師

◆中國國際稅務(wù)咨詢公司(國稅總局下屬)財稅專家講師

◆“十三五”國有企業(yè)改制改革之政府顧問導(dǎo)師

◆25年歷任多家上市集團(tuán)企業(yè)財務(wù)高管

◆中國十大優(yōu)秀財稅管理講師

◆北大清華財大廈大中大等EMBA財經(jīng)課程客座教授

◆100多家企業(yè)財稅落地輔導(dǎo)經(jīng)驗

◆5000多家財務(wù)非財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗

◆300000多人次財務(wù)及非財務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗

◆近20家上市公司(含新三板)財稅輔導(dǎo)案例

◆近10家國有企業(yè)改制方案輔導(dǎo)案例

【授課風(fēng)格】

充滿激情 幽默風(fēng)趣  案例豐富 實戰(zhàn)演練 通俗易懂

【課程領(lǐng)域】

新三板、IPO、市值管理、國企改制、財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資等領(lǐng)域

【主講課程】

01、《企業(yè)掛牌新三板實務(wù)暨財稅體系》課程

02、《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》課程

03、《上市公司信息披露實務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對》課程

04、《注冊制下公司IPO上市操作實務(wù)》課程

05、《國有企業(yè)改制實務(wù)與上市股權(quán)激勵》課程

06、《行業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》課程

07、《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實務(wù)》課程

08、《酒店業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》

09、《互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅案例分享》課程

10、《行業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析報告》(專)課程

11、《建筑安裝業(yè)“營改增”風(fēng)險應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型》課程

12、《電力企業(yè)“營改增”風(fēng)險應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型》課程

13、《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富最大化》課程

14、《投資項目分析管理與案例分享》課程

15、《電力項目投資評估與資產(chǎn)管理》課程

16、《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程

17、《資本運作策略暨投融資操作實務(wù)》課程

18、《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃》課程

19、《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新操作實務(wù)》課程

20、《決策人之財務(wù)管理與稅收籌劃》課程

21、《跨行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險化解》課程

22、《財務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程

23、《跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

24、《超級全面預(yù)算編制與管理實務(wù)》課程

25、《跨行業(yè)成本精細(xì)化核算與控制實務(wù)》課程

26、《構(gòu)建集團(tuán)公司供應(yīng)鏈增值體系》課程

27、《財務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財務(wù)黑洞》課程

28、《公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范》課程

29、《上市公司治理與規(guī)范運作實務(wù)》課程

30、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對》課程

31《國企混改政策和法人治理案例與思考》課程

32《國有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程

33《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程

34《2016營改增政策解析與實務(wù)應(yīng)對》課程

35《股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度》課程

36《房地產(chǎn)業(yè)營改增實務(wù)”暨管理轉(zhuǎn)型》課程

37《國企混合所有制改制與資本運營實務(wù)》課程

38《國企混合所有制改制與上市實務(wù)》課程

39《悟道財富守護(hù)真諦--誰也拿不走的財富奶酪》課程

40《財務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價值》課程

41《公司并購實務(wù)操作與風(fēng)險防控》課程


【授課地點】

全國各地,包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶、西安等幾十個省市教授相關(guān)課程。

【授后服務(wù)】

課后免費非現(xiàn)場解決企業(yè)實際遇到的問題。

【授課行業(yè)】

央企、國有企業(yè)、電子商務(wù)業(yè)、工業(yè)制造業(yè)、外商投資業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、建筑裝飾業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè),及協(xié)會商會會員企業(yè),累計5000多家企業(yè)(具體企業(yè)名稱約定保密)。

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