《企業(yè)成本管理與精細化控制實務(wù)》

（2天版）

 

【課程收益】：

“利潤=收入-成本”簡單數(shù)學(xué)題，往往在企業(yè)運營過程中卻得不到最好的結(jié)果；業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等部門人員往往只關(guān)注自己的工作，沒有成本意識而造成巨大浪費；最低工資底薪不斷的調(diào)升抬高了企業(yè)成本，企業(yè)卻苦于無法“消化”。當(dāng)企業(yè)要進行精細化核算與管理的時候，發(fā)現(xiàn)常常缺少成本管理依據(jù)。對外報價時，常常因成本核算錯誤而錯失客戶訂單。實施成本費用控制時，常常因方向有誤或方法偏差而產(chǎn)生內(nèi)耗……企業(yè)運營成本的不斷上升，快速擠壓著企業(yè)的利潤空間，經(jīng)濟已進入微利或微虧的時代。

所以，成本核算與管理是新常態(tài)下企業(yè)管理的一個非常重要一環(huán)，分布于企業(yè)的各項職能與流程之中而無處不在。成本精細化的核算與控制，是企業(yè)永恒的收益和真正的競爭力。

《企業(yè)成本管理與精細化控制實務(wù)》課程，立足于企業(yè)發(fā)展的最前沿，緊跟成本管理的最新理念。啟發(fā)管理者對于成本控制的核心思路，知其然更知其所以然；分享企業(yè)成本管理的經(jīng)驗與大量實證，優(yōu)劣對比一目了然；提供成本改善的具體方法，行之有效而立竿見影。讓從事企業(yè)成本管理的你能系統(tǒng)掌握：成本核算、分析控制的方法，提升管理績效的精髓。

 

【培訓(xùn)對象】：

  財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理等

 

【培訓(xùn)時間】：

2天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ）

 

【授課老師】：

許愿（微信mayun18888 手機13826442727 13924252727）

【課程大綱】：

引子（含案例）

模塊一  作業(yè)成本法下的成本核算

一、成本的基礎(chǔ)概念

二、成本核算的一般方法（含案例）

三、作業(yè)成本法下的產(chǎn)品成本核算
四、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本核算練習(xí)

某公司的作業(yè)成本法案例分享

模塊二  成本分析與產(chǎn)品定價決策

一、成本-業(yè)務(wù)量-利潤的理論基礎(chǔ)

二、成本-業(yè)務(wù)量-利潤分析（含案例）

三、成本習(xí)性與保本點的計算與分析

四、投資保本點練習(xí)

某公司案例分析

模塊三  企業(yè)成本構(gòu)成與分項管理

一、產(chǎn)品研發(fā)成本分析與管理

二、物料采購成本管理與降低

三、企業(yè)生產(chǎn)成本降低與管理

四、公司人力成本籌劃與管理

五、集團物流成本降低與控制

六、其他成本項目分析與控制

某公司案例分享

模塊四  企業(yè)全面成本管理執(zhí)行要點

—、企業(yè)各項成本之間相互作用關(guān)系

三、企業(yè)各種成本控制方式方法匯總

四、企業(yè)全面成本管理考核指標(biāo)編制

五、企業(yè)各部門成本管理職責(zé)協(xié)同

模塊四  建立成本管理控制系統(tǒng)

一、建立成本中心所需的工作流程

二、建立成本中心的管理模式

某公司案例分享

 

總結(jié)：低成本精細化應(yīng)對競爭

 

后附：

許愿老師個人簡介

 

【個人信息】

常駐地：廣州 手機：13826442727 13924252727  QQ:1076296350

微信：mayun18888  郵箱：xuda188@163.com  mayun_finance@163.com

【閱歷資歷】

◆資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師

◆馬云（中國）財稅實戰(zhàn)研究院首席專家講師

◆中國國際稅務(wù)咨詢公司（國稅總局下屬）財稅專家講師

◆“十三五”國有企業(yè)改制改革之政府顧問導(dǎo)師

◆25年歷任多家上市集團企業(yè)財務(wù)高管

◆中國十大優(yōu)秀財稅管理講師

◆北大清華財大廈大中大等EMBA財經(jīng)課程客座教授

◆100多家企業(yè)財稅落地輔導(dǎo)經(jīng)驗

◆5000多家財務(wù)非財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗

◆300000多人次財務(wù)及非財務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗

◆近20家上市公司（含新三板）財稅輔導(dǎo)案例

◆近10家國有企業(yè)改制方案輔導(dǎo)案例

【授課風(fēng)格】

充滿激情 幽默風(fēng)趣  案例豐富 實戰(zhàn)演練 通俗易懂

【課程領(lǐng)域】

新三板、IPO、市值管理、國企改制、財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資等領(lǐng)域

【主講課程】

01、《企業(yè)掛牌新三板實務(wù)暨財稅體系》課程

02、《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》課程

03、《上市公司信息披露實務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對》課程

04、《注冊制下公司IPO上市操作實務(wù)》課程

05、《國有企業(yè)改制實務(wù)與上市股權(quán)激勵》課程

06、《行業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》課程

07、《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實務(wù)》課程

08、《酒店業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》

09、《互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅案例分享》課程

10、《行業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析報告》（專）課程

11、《建筑安裝業(yè)“營改增”風(fēng)險應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型》課程

12、《電力企業(yè)“營改增”風(fēng)險應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型》課程

13、《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富最大化》課程

14、《投資項目分析管理與案例分享》課程

15、《電力項目投資評估與資產(chǎn)管理》課程

16、《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程

17、《資本運作策略暨投融資操作實務(wù)》課程

18、《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃》課程

19、《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新操作實務(wù)》課程

20、《決策人之財務(wù)管理與稅收籌劃》課程

21、《跨行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險化解》課程

22、《財務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程

23、《跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

24、《超級全面預(yù)算編制與管理實務(wù)》課程

25、《跨行業(yè)成本精細化核算與控制實務(wù)》課程

26、《構(gòu)建集團公司供應(yīng)鏈增值體系》課程

27、《財務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財務(wù)黑洞》課程

28、《公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范》課程

29、《上市公司治理與規(guī)范運作實務(wù)》課程

30、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對》課程

31《國企混改政策和法人治理案例與思考》課程

32《國有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程

33《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程

34《2016營改增政策解析與實務(wù)應(yīng)對》課程

35《股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度》課程

36《房地產(chǎn)業(yè)營改增實務(wù)”暨管理轉(zhuǎn)型》課程

37《國企混合所有制改制與資本運營實務(wù)》課程

38《國企混合所有制改制與上市實務(wù)》課程

39《悟道財富守護真諦--誰也拿不走的財富奶酪》課程

40《財務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價值》課程

41《公司并購實務(wù)操作與風(fēng)險防控》課程

 

【授課地點】

全國各地，包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶、西安等幾十個省市教授相關(guān)課程。

【授后服務(wù)】

課后免費非現(xiàn)場解決企業(yè)實際遇到的問題。

【授課行業(yè)】

央企、國有企業(yè)、電子商務(wù)業(yè)、工業(yè)制造業(yè)、外商投資業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、建筑裝飾業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)，及協(xié)會商會會員企業(yè)，累計5000多家企業(yè)