引子:房地產(chǎn)的行業(yè)政策梳理暨未來走勢判斷

第一章 近期外部環(huán)境對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的四大影響

一、銷售單價(jià)與租賃價(jià)格雙雙下降

二、材料物資及勞動(dòng)力的短缺或不暢

三、企業(yè)拿地、并購、擴(kuò)張等投資受阻

四、企業(yè)融資..................問題暴雷

第二章 房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流面臨的五大壓力與來源分析

一、企業(yè)項(xiàng)目的銷售回款困難突出

二、企業(yè)員工..............壓力

三、償還項(xiàng)目貸款及利息支付的壓力

四、支付防........成本）上升的壓力

五、項(xiàng)目工程款及供應(yīng)商款項(xiàng)支付的壓力

第三章 房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的七大挑戰(zhàn)是哪些

一、企業(yè)現(xiàn)金流危機(jī)的挑戰(zhàn)與管理機(jī)制

二、項(xiàng)目..........重不足的挑戰(zhàn)

三、項(xiàng)目的施工放緩影響現(xiàn)金回籠的挑戰(zhàn)

四、企業(yè)資.................務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)

五、疫情反復(fù)下面臨債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)

六、企業(yè)費(fèi)用支付壓力增加的挑戰(zhàn)

七、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)增加的挑戰(zhàn)及重組道路探索

第四章 房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)八大策略與30個(gè)核心工作

策略一：“拿地”策略暨選擇銷售快回款快的城市或項(xiàng)目運(yùn)用案例

策略二：“招采”策略暨品牌數(shù)量恒定與大面積使用優(yōu)化運(yùn)用案例

策略三：“回款”策略暨現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)與1+3銀企合作運(yùn)用案例

策略四：“產(chǎn)品”策略暨現(xiàn)金流與利潤選擇去化速度運(yùn)用案例

策略五：“貨值”..................點(diǎn)對比運(yùn)用案例

策略六：“營銷”策略暨品牌/功能的需求與去化節(jié)奏運(yùn)用案例

策略七：“運(yùn)營”策略暨周期策略與運(yùn)營節(jié)點(diǎn)現(xiàn)金流化運(yùn)用案例

策略八：“整合”策略暨生態(tài)鏈與施工材料服務(wù)策略運(yùn)用案例

課程總結(jié)：房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理展望