引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線

第一節(jié) 公司層面：合規(guī)經(jīng)營是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線

一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營產(chǎn)生的背景與案例解析

二、國有...............的政策脈絡(luò)

三、《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》要點(diǎn)解讀及管理建議

四、合規(guī)管理&全面風(fēng)險(xiǎn)管理&內(nèi)部控制管理的關(guān)系及其整合

五、對企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與管理的錯誤認(rèn)識

六、必須要.....合規(guī)文化

七、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與管理工作的組織架構(gòu)

八、企業(yè)合....................工作分工

九、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)識別、評估與監(jiān)測

第二節(jié) 員工層面：合規(guī)經(jīng)營是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線

一、從監(jiān)管視角：員工違規(guī)行為與紅線管理

二、數(shù)字........員工舞弊的新方法

第三節(jié) 業(yè)財(cái)融合：內(nèi)控嵌入業(yè)務(wù)流程防范財(cái)稅的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

一、國有企業(yè)如何規(guī)避社保的風(fēng)險(xiǎn)

二、企業(yè)..........的風(fēng)險(xiǎn)

三、年終獎計(jì)提、稅后獎金的支付和辭退福利方面違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防范

四、合同管理及發(fā)票管理的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范

第四節(jié) 內(nèi)控建設(shè)：為國有企業(yè)的財(cái)務(wù)稅務(wù)合規(guī)保駕護(hù)航

一、企業(yè).............理

二、公司投資決策環(huán)節(jié)的合規(guī)管理

三、崗位設(shè)置與審批環(huán)節(jié)的合規(guī)管理

四、物資采購與付款環(huán)節(jié)的合規(guī)管理

五、研究開發(fā)環(huán)節(jié)的合規(guī)管理

六、工程...........管理

七、銷售監(jiān)督環(huán)節(jié)的合規(guī)管理

第五節(jié) 管理體系：國有企業(yè)如何建立全面有效的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理體系

一、構(gòu)建企業(yè)財(cái).............并按流程推進(jìn)

二、構(gòu)筑企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理的三道防線

三、企業(yè)如何制定財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控手冊并很好地運(yùn)行

總結(jié)：某集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管控---動態(tài)跟蹤互動