引子

第一節(jié) 集團(tuán)類企業(yè)現(xiàn)金流管理的要點(diǎn)解析

一、集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流管理組織架構(gòu)應(yīng)該是怎樣的

二、現(xiàn)金流管理部門在企業(yè)集團(tuán)中的角色是什么

三、現(xiàn)金流。。。。。。。。的風(fēng)險(xiǎn)定位是什么

四、集團(tuán)性現(xiàn)金流管理的目標(biāo)是什么

第二節(jié) 如何正確地選擇集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流管理模式

一、集團(tuán)企業(yè)..........與建設(shè)思路

二、集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流管理模式的運(yùn)作過程是什么

三、如何克........流管理的難點(diǎn)

四、如何抓住建立集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流管理的重點(diǎn)

第三節(jié) 集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金池管理模式與案例解析

一、企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)金池的要點(diǎn)解析

二、企業(yè)集....................析與優(yōu)勢

三、如何建立與完善企業(yè)現(xiàn)金池管理的模式

四、如何解決企業(yè)現(xiàn)金池管理模式中的問題

第四節(jié) 集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流集中管理與主要實(shí)現(xiàn)形式

一、如何建立集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流集中監(jiān)控系統(tǒng)

二、如何建立集團(tuán)企業(yè)共用銀行集中賬戶

三、集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部銀行建立與運(yùn)作方式

四、集團(tuán)企業(yè)結(jié)算中心的運(yùn)作重點(diǎn)與難點(diǎn)解決

五、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)中心的作用與運(yùn)作流程

六、集團(tuán)企業(yè)“財(cái)務(wù)中心+結(jié)算中心”管理解析

第五節(jié) 建立企業(yè)司庫管理系統(tǒng)的核心基礎(chǔ)

一、企業(yè)司庫管理的新涵義與司庫體系建設(shè)

二、新時(shí)代.........理好的關(guān)系

三、如何定義企業(yè)司庫的資金管理角色定位

四、新時(shí)代.......圍有哪些

第六節(jié) 如何建立適合的企業(yè)司庫管理體系

一、企業(yè)司庫管理體系建設(shè)驅(qū)動(dòng)因素分析

二、變革........的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

三、如何管理金融的資源從而形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢

四、企業(yè)集..................與分析

五、財(cái)務(wù)公司在企業(yè)司庫體系建設(shè)中的地位與優(yōu)勢

六、企業(yè)司庫管理體系建設(shè)的架構(gòu)與落地實(shí)務(wù)

第七節(jié) 企業(yè)司庫管理系統(tǒng)與各銀行的關(guān)系管理

 一、信用評(píng)級(jí)和銀行信用管理

一、企業(yè)（集團(tuán)）的信用如何評(píng)級(jí)

二、企業(yè)（集團(tuán)）的信用評(píng)級(jí)方法有哪些

三、企業(yè)（...............程是哪些

四、信貸審查中的重點(diǎn)領(lǐng)域及銀行關(guān)注焦點(diǎn)有哪些

五、企業(yè)的.......系有哪些

六、銀行關(guān)系管理的建設(shè)目標(biāo)

七、企業(yè)與銀行關(guān)系管理現(xiàn)存問題分析

八、銀行.............與方法

九、企業(yè)與銀行的合作績效如何評(píng)價(jià)

第八節(jié) 企業(yè)司庫管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)與管理措施

一、企業(yè)司庫管理系統(tǒng)有哪些風(fēng)險(xiǎn)類型

 二、企業(yè)司庫風(fēng)........系與職責(zé)

 三、企業(yè)司庫風(fēng)險(xiǎn)管理的流程是哪些

 四、企業(yè)司庫的外部市場風(fēng)險(xiǎn)..........

 五、企業(yè)資金流動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)與管理

第九節(jié) 企業(yè)司庫未來價(jià)值與發(fā)展趨勢判斷

一、企業(yè)................模式的升級(jí)

二、企業(yè)司庫怎樣才能促進(jìn)技術(shù)的深化與應(yīng)用

三、企業(yè)司庫怎樣與組織人才的建設(shè)相匹配

總結(jié)：