【課程收益】：

我企業(yè)發(fā)展多年，每年的凈利潤(rùn)還尚可，但已經(jīng)沒(méi)有更多更好的發(fā)展空間。身邊一個(gè)個(gè)企業(yè)家企業(yè)老板，為什么他們公司就能上新三板，我的公司到底能不能上新三板？我可以問(wèn)誰(shuí)？聽(tīng)說(shuō)“新三板”可以更好的增加企業(yè)知名度，更有效的為企業(yè)發(fā)展融資助力，究竟有哪些財(cái)稅問(wèn)題在阻撓著企業(yè)成功掛牌？可以解決企業(yè)融資問(wèn)題？作為企業(yè)主不能只是“低頭耕地”，更要“抬頭看天”，一直做企業(yè)的我，怎么掛牌成功借助資本的力量發(fā)展壯大企業(yè)？民營(yíng)家族企業(yè)怎么處理股權(quán)代持稅務(wù)的問(wèn)題？關(guān)聯(lián)企業(yè)是怎么定義的？注冊(cè)資本實(shí)際沒(méi)有全部到賬的情況如何應(yīng)對(duì)……等等，諸多問(wèn)題！

許多民營(yíng)中小企業(yè)對(duì)上市掛牌的條件要求、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)等都了解不夠，對(duì)企業(yè)自身存在的問(wèn)題分析不清，對(duì)上市掛牌時(shí)間、成本判斷不準(zhǔn)。掛牌新三板審核的重點(diǎn)在財(cái)務(wù)規(guī)范和稅務(wù)規(guī)范，審批機(jī)關(guān)具體要審核那些要點(diǎn)，企業(yè)不滿足這些規(guī)范性要求時(shí)該如何提前改善。新三板掛牌財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家許國(guó)，結(jié)合掛牌成功與掛牌不成功詳實(shí)案例，詳細(xì)講解掛牌的財(cái)務(wù)與稅務(wù)條件、會(huì)計(jì)核算流程、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與前期籌劃，幫助籌劃掛牌思路輔導(dǎo)學(xué)員開(kāi)展掛牌前的財(cái)務(wù)稅務(wù)等準(zhǔn)備工作，為擬掛牌企業(yè)節(jié)約掛牌時(shí)間與掛牌成本，貼身協(xié)助推進(jìn)各項(xiàng)上市掛牌前的財(cái)務(wù)與稅務(wù)的準(zhǔn)備工作。

【培訓(xùn)對(duì)象】：

企業(yè)法人、股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、負(fù)責(zé)新三板上市的企業(yè)負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)時(shí)間】：

2天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）

【課程大綱】：

引子（含案例）

第一節(jié)  新三板定位及條件

一、新三板的歷史與現(xiàn)狀

二、新三板的定位與功能

三、掛牌新三板企業(yè)的特點(diǎn)

四、新三板掛牌的六大基本條件

五、新三板掛牌的十大黃金價(jià)值

第二節(jié) 企業(yè)掛牌新三板流程解析

一、前期財(cái)務(wù)與稅務(wù)的準(zhǔn)備工作

二、選擇“一券三師”中介機(jī)構(gòu)

三、中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展盡職調(diào)查工作

四、有限責(zé)任公司改制為股份有限公司

五、中介機(jī)構(gòu)制作掛牌申請(qǐng)文件

六、通過(guò)掛牌的董事會(huì)、股東大會(huì)決議

七、券商內(nèi)核

八、全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司審查及證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)

九、信息披露及股份初始登記

十、掛牌

第三節(jié)　經(jīng)營(yíng)過(guò)程中“十大” 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

一、如何規(guī)范發(fā)票的問(wèn)題

二、關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

三、特殊性稅務(wù)處理的未備案風(fēng)險(xiǎn)化解

四、如何消除同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的稅務(wù)注銷(xiāo)問(wèn)題

五、稅收遷移風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避方法

六、稅務(wù)優(yōu)惠資格存疑風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

七、歷史欠稅風(fēng)險(xiǎn)與補(bǔ)稅解決方案

八、合伙制創(chuàng)投企業(yè)法人合伙人企業(yè)所得稅籌劃

九、技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得的企業(yè)所得稅籌劃

十、新三板專(zhuān)門(mén)稅收法律解析與風(fēng)險(xiǎn)化解

第四節(jié) 如何跨過(guò)新三板“六大”財(cái)稅之坎

一、副業(yè)剝離出去：“如影隨形”之坎

二、企業(yè)模式升級(jí)：“跨界揉合”之坎

三、人才股權(quán)激勵(lì)：“心地錢(qián)財(cái)”之坎

四、高位斬倉(cāng)套現(xiàn)：“進(jìn)軍西部”之坎

五、消滅企業(yè)內(nèi)賬：“難以割舍”之坎

六、規(guī)范企業(yè)外賬：“進(jìn)退兩難”之坎

總結(jié) 構(gòu)建企業(yè)掛牌新三板財(cái)稅體系  

一、掛牌企業(yè)必須死守的底線與紅線

二、掛牌前必須解決五大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)問(wèn)題

三、掛牌前必須解決財(cái)務(wù)人員之勝任問(wèn)題