《構(gòu)建鏟除財務(wù)黑洞之內(nèi)控體系》

（1天版）

【課程收益】：

“財務(wù)黑洞不只是癌癥，而且更是可怕的傳染病。存在財務(wù)黑洞的公司，無論其他做得再好，終究必敗。”----三星集團李健熙

財務(wù)黑洞雖然是人們不太喜歡的公開話題，但客觀上企業(yè)各種黑洞行為卻比比皆是，小至虛假發(fā)票的報銷，幾十萬上百萬的采購回扣，大至導(dǎo)致上億元損失的違規(guī)交易……

財務(wù)黑洞造成的損失到底有多大？美國職業(yè)黑洞稽查師協(xié)會（ACFE）在2014年“職業(yè)黑洞國家報告”中估計：美國每年因財務(wù)黑洞造成的損失大約為6,000億美元，相當于美國GDP的4%。

中國企業(yè)，在更為薄弱的財務(wù)管理環(huán)境下，這一百分比又會是多少呢？據(jù)不完全統(tǒng)計，財務(wù)黑洞造成企業(yè)的損失大約是銷售收入的6%，相當于企業(yè)的平均利潤的一大半，都流到了不為老板所知的黑洞里了。

雖然財務(wù)黑洞對許多企業(yè)都造成了重大經(jīng)濟損失，然而現(xiàn)在中小企業(yè)中的管理者大多對財務(wù)黑洞缺乏系統(tǒng)的認識。孫子曰：知己知彼，百戰(zhàn)不貽。如果能夠充分理解財務(wù)黑洞，就能夠有效減少財務(wù)黑洞的發(fā)生。

來吧，加入我們的課程：為企業(yè)直接把脈診斷，找出病因病源，提供一面可以照出財務(wù)黑洞的“鏡子”！幫助企業(yè)徹底消滅身邊的財務(wù)“黑洞”。讓您的企業(yè)像三星公司一樣蒸蒸日上……

【培訓(xùn)對象】：

  企業(yè)主、財務(wù)總監(jiān)

【培訓(xùn)時間】：

1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）

【課程大綱】：

引子（含案例）

第一節(jié)  財務(wù)“黑洞”人員心里動機（含案例）

第二節(jié)  財務(wù)“黑洞”的發(fā)現(xiàn)與識別（含案例）

第三節(jié)  實施財務(wù)“黑洞”的行為分析（含案例）

第四節(jié)  實施財務(wù)“黑洞”的方法分析

第五節(jié)  發(fā)現(xiàn)與清除財務(wù)“黑洞”

    一、財務(wù)管理之“黑洞”及案例分享

二、企業(yè)融資之“黑洞”及案例分享

三、企業(yè)投資之“黑洞”及案例分享

四、稅務(wù)管理之“黑洞”及案例分享

第六節(jié)  總結(jié)