今天，看到“花生網(wǎng)”一篇微信，講述：2015年9月26日晚10點35分左右，在日本某便利店內(nèi)，一對中國新婚夫婦在未結(jié)賬前食用了冰激凌，店員提示并勸阻他們，結(jié)果遭到新婚男士的當面暴打。此事件引起日本當?shù)孛襟w的報道和公眾的指責。同時，微信作者也衍射到了“埃及盧索神廟浮雕上的‘到此一游’”、“怒潑泰國空姐泡面”等事件。

一些公眾評價：“可能在本國習慣了結(jié)賬前食用”、“去那里都希望留下自己的足跡”、“狂妄慣了，不能接受別人的建議”等。我們仔細分析，這些事件背后有一個共同的特點，那就是多年的生活習慣造就了他們的生活方式和工作態(tài)度。也就是說好的生活習慣，帶給你生活的幸福、美滿和工作的順利、成功。

人們常說“好的習慣，是成功的一半?！绷己玫纳盍晳T，對項目管理工作同樣重要。生活中顯而易見的小事，往往流露出一個人對待工作的態(tài)度和人品的高低，直接影響著項目管理工作的成敗。

例如，項目經(jīng)理張某在項目進行中出現(xiàn)了超支問題，他主動向公司經(jīng)管部任總匯報情況，希望任總能支持他的工作。上班后，張某很有禮貌地敲門進入任總辦公室，寒暄過后，任總陪他坐在沙發(fā)上。任總很客氣地給張某遞了煙，沏了茶，詢問工作開展的情況，是否需要支持。張某卻以為任總認可他的工作，會給自己支持，開始變得隨便了。他抿了一口茶，然后將身體向后一靠，蹺著二郎腿，吐了一串煙圈，準備向任總訴苦。任總瞟了他一眼，起身坐回自己的座位，嚴肅地說：“公司最近有兩個大項目準備投資，規(guī)模都比你管的項目大，但集團要求節(jié)約開支。公司正準備和你商量，從你的項目上借調(diào)兩名技術(shù)工程師。”

在這個案例中，張某習慣性的坐姿和抽煙動作，導(dǎo)致了他協(xié)調(diào)資源、溝通工作的失敗。所以，在項目管理中，項目經(jīng)理們要養(yǎng)成良好的生活習慣，雖然不能做到《中國功夫》里唱的那樣“臥似一張弓，站似一棵松，不動不搖坐如鐘，走路一陣風”，也達不到中國軍人的標準，但是必須做到站有站姿，坐有坐勢。

再如，李某辦事風風火火，總是匆匆忙忙，經(jīng)常丟三落四，同事送他外號“一陣風”。上次，他去給客戶匯報工作進展情況，到客戶辦公室后，發(fā)現(xiàn)忘記帶匯報工作的核心材料，導(dǎo)致客戶對項目工作的不滿意。前幾天，項目現(xiàn)場進度吃緊，公司采購又不能滿足現(xiàn)場的采購需求，因此采購委托李某就近采購。當天，李某匆匆忙忙采購了設(shè)備和材料，當他回到項目現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)購買的材料少了許多。找了許久，發(fā)現(xiàn)遺忘在設(shè)備銷售商鋪。此事導(dǎo)致項目延誤了2天。

在此案例中，如果李某平時就養(yǎng)成了良好的生活習慣，比如在會客前整理自己的著裝，外出時檢查所帶的資料，干活時查看周邊狀況等，也就不至于造成這樣的結(jié)局。

由此可見，生活習慣會影響項目管理工作，所以我們要養(yǎng)成良好的生活、工作習慣，這樣就會預(yù)防一些沖突事件的發(fā)生。

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