前幾天,在一個論壇上有一個面試的帖子,內(nèi)容如下:
如果你是總經(jīng)理,某種生產(chǎn)用原材料,用月結(jié)結(jié)算方式和用現(xiàn)款結(jié)算方式購買到的價格相差近2元錢;物控部向你請示要求用現(xiàn)款購買此原材料,以降低產(chǎn)品成本。公司制度規(guī)定常用原材料結(jié)算方式一律為月結(jié),不得用現(xiàn)款采購。你不想改變公司規(guī)定,又想為公司省下2元錢,真是難壞了你,于是你打算立即……?
大家都知道現(xiàn)結(jié)主要有這些好處:第一,資金當(dāng)日到賬,不存在資金風(fēng)險,防治騙局;第二,增加公司流動資金,對于現(xiàn)金流需求大的企業(yè),這很重要;第三,便于管理,不需要做應(yīng)收賬款,無需催貨款;第四,存入銀行就有利息。
那么,我們看看現(xiàn)結(jié)怎么變成了不結(jié)的呢?
某房產(chǎn)施工現(xiàn)場,嚴(yán)重缺乏工人。承建方提議每天現(xiàn)結(jié)工人工資,效果非常明顯。不到一周時間,來了大量的工人。工人每天工作結(jié)束,馬上領(lǐng)取當(dāng)日的工資,都很開心。
突然有一天,工人下班時間到了,卻沒有發(fā)錢。領(lǐng)班的在工人面前給總包方打電話,詢問緣由。對方說路上出了交通事故,等著交警處理,可能要遲到3小時。工人如果愿意等,3小時后到現(xiàn)場,不愿意等的,明天一塊兒發(fā)。當(dāng)天,有一個人家中急需要錢,堅持等了4小時。最后,領(lǐng)班給他支付了當(dāng)日工資。
第二天下午,總包負責(zé)人提前到了施工現(xiàn)場,向所有工人道歉昨天沒有兌現(xiàn)工資。大家深表理解,下班后大家領(lǐng)到了兩日的工資。
又過了3天,再次出現(xiàn)下班了、沒有發(fā)錢的現(xiàn)象。領(lǐng)班向大家解釋說:“老板剛剛來電話說另外一個施工現(xiàn)場打架,他去現(xiàn)場處理事故,今天趕不過來了?!?/span>
之后,連續(xù)2天,總包老板沒有來現(xiàn)場。領(lǐng)班安慰大家:要相信老板,老板很重情義。他正在公安局贖人,有3個被拘留的工人,跟老板一起干活8年了,他必須把他們贖出來。
工人聽說老板如此講義氣,而且連續(xù)1個多月都沒有拖欠過工資,繼續(xù)埋頭苦干了。
事發(fā)1周后,老板帶了3名工人來到現(xiàn)場,再次向大家解釋,就因為這3個兄弟,他忙乎了1個周。事情還沒有了結(jié),公安局抵押了300萬,1個月后可能有結(jié)果,取回押金。這次,先給大家發(fā)3天的工資,其余的保證15日內(nèi)發(fā)。
又過了1周,工程進度還有延誤。老板再次來到現(xiàn)場,開始關(guān)心起工人的生活條件、工作環(huán)境和飲食問題,并給工人補發(fā)1周的工資,其余月底統(tǒng)一發(fā)放。
到月底,領(lǐng)班和大家核對了考勤,以及拖欠的工資,承諾3日內(nèi)支付。
3號這一天,總包方老板開著小車,帶著會計,拉著人民幣來到現(xiàn)場,會計給工人介紹了很多大家難懂的財務(wù)知識。然后,工人簽了字,發(fā)了工資。出于對工人身帶大量現(xiàn)金的安全考慮,要求工人每人提供一個銀行賬號,財務(wù)根據(jù)工人的實際工資,每月存人個人賬戶,現(xiàn)結(jié)改為月結(jié)。
月結(jié)持續(xù)2次,工人開始疏于關(guān)注自己的工資。當(dāng)工人意識到工資沒有到賬時,月結(jié)悄然變成了季結(jié)。工人一下子拿到3個月的工資,開心的不得了。既然和老板都很熟了,季結(jié)也就無所謂了。
可是,工人萬萬沒有想到:“這季結(jié)的后面,居然是不結(jié)!”
當(dāng)您獲悉:老板根本沒有發(fā)生過交通事故,另外的施工現(xiàn)場也不曾有過打架現(xiàn)象,銀行也沒有抵押300萬,那3名工人只是老板的朋友。此時,您該明白為什么現(xiàn)結(jié)變成了不結(jié)了吧?!
3、人事(HR)經(jīng)理收到一份應(yīng)聘簡歷
8、該不該報銷