戰(zhàn)略性股權激勵：七步成詩法

a)        股權激勵：企業(yè)發(fā)展過程中的基因再造

1.  小故事：分股合心

2.  從核心人才說起

3.  全面薪酬與系統(tǒng)回報

4.  股權激勵的四大效應

5.  國內外股權激勵模式的發(fā)展歷程

6.  中國企業(yè)股權激勵現(xiàn)狀

b)       股權激勵的八種模式

1.  業(yè)績股票及操作實務

2.  股票期權及操作實務

3.  虛擬股票及操作實務

4.  限制性股票及操作實務

5.  期股及操作實務

6.  優(yōu)先股及操作實務

7.  股票增值權及操作實務

8.  賬面價值增值權及操作實務

9.  各種方案的適用性比較

c)        股權激勵方案設計“七步成詩法”

1.  定人員：激勵對象

2.  定模式：激勵產品選擇

3.  定來源：股票、資金來源

4.  定數量：激勵總量與個量核定

5.  定價格：定行權價格

6.  定時間：激勵計劃與關鍵時點安排

7.  定條件：授予條件、行權條件、約束條件

8.  七步成詩法案例剖析

d)       股權激勵的實施

1.  股權激勵實施環(huán)境評估

2.  股權激勵方案制定

3.  股權激勵計劃實施組織

4.  股權激勵的相關業(yè)績評價體系

e)        各類型企業(yè)股權激勵的差異

1.  上市公司、新三板公司、非上市公司

2.  國有及民營公司

f)         課程小結

1.  股權激勵與公司戰(zhàn)略

2.  股權激勵與績效

3.  股權激勵與人才管理

段磊博士介紹

1. 北京大學、清華大學、北京經理學院、寧波經理學院、北京電子黨校等多家機構的特聘教授，中華人力資源研究會理事、中企聯(lián)管理咨詢委員會理事，獲中國著名管理咨詢專家、中國百強講師、最具影響力管理咨詢專家、杰出管理貢獻人物等榮譽稱號數十個；

2. 中國第一家管理咨詢上市公司（漢哲咨詢：832830）的創(chuàng)始人及董事長，旗下全資及控股公司十余家。漢哲咨詢集團總裁、北京宏毅投資總裁，國內外多家企業(yè)的投資人，多家企業(yè)的長期戰(zhàn)略顧問，企業(yè)家型實戰(zhàn)派講師；

3. 著有《分股合心：股權激勵這樣做》、《戰(zhàn)略編制與研究：聚焦十三五》、《企業(yè)集團管控：理論、案例與實踐》、《依法治企：企業(yè)制度與流程建設方略》、《人力資源四維審計》、等管理類專著十余冊；

4. 在股權激勵方面咨詢及培訓的客戶超過1000家，成功幫助500多家企業(yè)完成了員工股權激勵體系的設計與導入實施，將企業(yè)管理體系化的思維應用于股權激勵，幫助企業(yè)解決運營中的現(xiàn)實問題，促進企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)，被譽為“中國戰(zhàn)略性股權設計導師”。