何立,何立講師,何立聯(lián)系方式,何立培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
管理心理學(xué)培訓(xùn)專家
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何立:高效激勵(lì)八步法——如何最大限度激勵(lì)員工伙伴 
2016-01-20 1887
客戶:廣州中國(guó)市長(zhǎng)大廈管理有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2015/8/21 0:00:00 【課程背景】 員工工作積極性不高,工作質(zhì)量難以保證,辦公室氛圍沉悶,壓力大,心情不好,工作倦怠——這是在很多企業(yè)員工隊(duì)伍中經(jīng)常出現(xiàn)的困境。長(zhǎng)久以往,將造成工作效率、工作質(zhì)量和員工心理能量的多重?fù)p失! 很多企業(yè)往往錯(cuò)誤地認(rèn)為,使用了物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)的措施,就能夠有效提高員工工作的積極性。殊不知,激勵(lì)工作是個(gè)系統(tǒng)的工程,如果管理者對(duì)激勵(lì)工作沒有全程的認(rèn)識(shí),對(duì)激勵(lì)的核心理念沒有深入把握,對(duì)激勵(lì)的手段和環(huán)境沒有進(jìn)行精心設(shè)計(jì),將很難實(shí)現(xiàn)激勵(lì)管理的期望效果! 那么,如何改變現(xiàn)狀、提高員工激勵(lì)的質(zhì)量?如何在激勵(lì)中同時(shí)運(yùn)用推動(dòng)激勵(lì)和拉動(dòng)激勵(lì)措施,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的激勵(lì)?——通過本課程的學(xué)習(xí),可以幫助學(xué)員樹立正確的激勵(lì)觀,掌握高效的心理激勵(lì)組合設(shè)計(jì)方法和原理,構(gòu)建好正確的激勵(lì)管理系統(tǒng)和激勵(lì)外部環(huán)境! 【課程收益】 ? `全面理解員工激勵(lì)的關(guān)鍵點(diǎn):企業(yè)角度&管理者角度 ? `掌握員工激勵(lì)系統(tǒng)的理念和構(gòu)建方法 ? `能夠建立一套適合本企業(yè)的員工激勵(lì)體系 ? `掌握高效能的自我激勵(lì)方式 ? `提高自身的人際敏感性和心理感悟力
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