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鈕東濤 薦 2022年度中國(guó)20強(qiáng)講師
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鈕東濤:之十六:績(jī)效管理中的末位淘汰要不要做?怎么做?(一)
2016-03-09 1666

績(jī)效管理中末位淘汰起源于通用電氣(GE)原CEO杰克?韋爾奇,他有個(gè)著名的論斷:活力曲線。參見(jiàn)圖1。


活力曲線,亦稱“末位淘汰”法則,其實(shí)質(zhì)是一張正態(tài)分布圖。利用這張正態(tài)分布圖,你將很容易區(qū)分出業(yè)績(jī)排在前面的20%的A類(lèi)員工,中間70%的B類(lèi)員工和業(yè)績(jī)排在最后10%的C類(lèi)員工。杰克?韋爾奇的意見(jiàn)是A類(lèi)員工重獎(jiǎng),B類(lèi)不獎(jiǎng)不罰,而C類(lèi)員工堅(jiān)決淘汰。

這是績(jī)效管理末位淘汰規(guī)則的基本邏輯,那么,問(wèn)題來(lái)了,國(guó)內(nèi)企業(yè)要不要照搬西方企業(yè)這種嚴(yán)格的末位淘汰制度。實(shí)際上,企業(yè)中要不要實(shí)施末位淘汰,關(guān)鍵看是否具備實(shí)施的條件。一般說(shuō)來(lái),末位淘汰的實(shí)施需要具備三個(gè)條件:

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