中高層管理者領導力能力提升系列課程之一
《團隊建設與組織績效提升》
【課程對象】
業(yè)務管理者;技術管理者;職能管理者等中高層管理者和班組長;儲備干部
【團隊管理者面臨的困惑】
為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?我不說就沒人動?
為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術?
為什么我投入了那么多時間和精力,努力到感動自己,仍達不到預期績效目標?
為什么我既有老板的任命,又有超強個人業(yè)務能力,但在公司內(nèi)部仍沒有權威?
為什么我的下屬總是不能勝任工作?執(zhí)行力也偏弱?
為什么我付出了那么多心血和感情,自認為關心關愛員工,但下屬仍然不認可?
為什么我的團隊不穩(wěn)定,凝聚力差,人才招不來、留人留不住,新人離職率高?
為什么我搞了大量團建活動,都淪為表面功夫,團隊仍然缺乏斗志和激情?
為什么我定了大量合情合理的制度和規(guī)則,最后都無法落實,不了了之?
為什么我越想統(tǒng)一大家的思想,卻發(fā)現(xiàn)思想越是難以統(tǒng)一?
【講師風格】
鈕東濤是實戰(zhàn)派講師。課程強調(diào)的不是傳遞知識,而是學員行為的改變。
授課內(nèi)容案例多;干貨多;邏輯性強。授課方式深入淺出,抓痛點,解決實際問題。授課形式變化多樣,互動性強,富有激情和號召力,用切身的工作經(jīng)歷吸引和感染學員,用科學的方法和真實的案例幫助學員解決實際問題。
【培訓時間及形式】 2-3天(12-18小時)
課程采用混合式教學模式,包含講授、案例研討、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍,通過案例分析、沙盤模擬,幫助學員直接還原工作場景,直接應用管理理論解決問題;轉(zhuǎn)變觀念。課程將注重實戰(zhàn)和實操性,適當減少純粹的理論講解,課程的目標是解決工作中的問題和學員的“行為改變”。
【本次培訓的內(nèi)容模塊】
第一模塊:數(shù)字化時代需要高績效的團隊
第二模塊:高績效團隊需要具備領導力的管理者
第三模塊:管理者如何識人善用
第四模塊:管理者如何打造團隊執(zhí)行力
第五模塊:管理者如何構建團隊績效體系
第六模塊:管理者如何提升團隊的士氣
第七模塊:學以致用+行動學習