開 創(chuàng) 自 我 奇 跡 引 論 l 銷售管理者經(jīng)常會(huì)陷入以下兩種困境：一是明明銷售人員已經(jīng)很努力了，但是業(yè)績(jī)卻沒有顯著提升；二是明明自己已經(jīng)很用心去做了，但業(yè)績(jī)總是無法更上一層樓。 是激勵(lì)方式不對(duì)？
引 論 高效能人士的七種習(xí)慣培訓(xùn)課程的基本原則源于史蒂芬·柯維（Stephen R. Covey）博士經(jīng)久不衰的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。 該書問世十余年來，銷售過億冊(cè)，被翻譯成32
領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象隨著人類社會(huì)的產(chǎn)生而產(chǎn)生。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)則是適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)活動(dòng)的客觀需要而出現(xiàn)的一門新型學(xué)科，它是以領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)為研究對(duì)象的科學(xué)，其基本任務(wù)就是科學(xué)揭示領(lǐng)導(dǎo)工作中合乎規(guī)律性的東西，從而形成關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)
培訓(xùn)目標(biāo) 世界上對(duì)經(jīng)營(yíng)成功企業(yè)的最新研究表明：一個(gè)成功的企業(yè)必須具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的新產(chǎn)品戰(zhàn)略謀劃，即新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。 對(duì)任何一個(gè)公司而言，推出新產(chǎn)品的過程都是令人興奮而又極具挑戰(zhàn)性的，但只要正確地把握新產(chǎn)
生命因創(chuàng)新而持久！ 生物界的“物競(jìng)天擇、適者生存”法則，在市場(chǎng)中一樣適用，只有適應(yīng)市場(chǎng)的企業(yè)才能生存。今天成績(jī)斐然的企業(yè)，明天可能就會(huì)宣告破產(chǎn)，因?yàn)榄h(huán)境總是不斷變化，今天成功的經(jīng)驗(yàn)在明天可能就會(huì)過時(shí)
組 織 沖 突 與 管 理 培訓(xùn)目的 有人的地方就有沖突，團(tuán)隊(duì)上的沖突可能無時(shí)無刻隨時(shí)發(fā)生，有些沖突顯而易見，有些暗潮洶涌，有些危及企業(yè)存亡，有些不值一提。作為主管應(yīng)該正確面對(duì)它、分析它、解決它，
隨著企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)的變化及企業(yè)組織的扁平化，企業(yè)為達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，高績(jī)效和富有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就顯得尤為重要。一個(gè)企業(yè)再無法依賴一、二位主管人員，來面對(duì)全方位的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)必須通過有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，令組
城市發(fā)展與城市管理 一、城市的由來與發(fā)展 n 含義：城市是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物， 同時(shí)又是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史過程的體現(xiàn)。 n 作用：研究城市的由來和發(fā)展，對(duì)于正確認(rèn)識(shí)城市的發(fā)展規(guī)律，掌握現(xiàn)代城市的特點(diǎn)
世界上對(duì)成功企業(yè)的最新研究表明：一個(gè)成功的企業(yè)必須具備： 人造環(huán)境，環(huán)境育人 人力資源是企業(yè)的第一資源，也就是說一個(gè)企業(yè)最重要的是人才。所謂“物以類聚，人以群分”，要留住什么樣的人才，就要給他合適
招商引資是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，要招商引資必然需要與對(duì)方企業(yè)進(jìn)行溝通談判。有位哲人這樣說過：真正的資源只有從談判桌上得到。如何溝通和談判成為企業(yè)和個(gè)人成功的基本技能！張科平老師在政府部門兼職過，
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