張科平,張科平講師,張科平聯(lián)系方式,張科平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
張科平 2019年度中國200強(qiáng)講師
卓越領(lǐng)導(dǎo)力溝通實(shí)戰(zhàn)提升專家
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開 創(chuàng) 自 我 奇 跡 引 論 l 銷售管理者經(jīng)常會(huì)陷入以下兩種困境:一是明明銷售人員已經(jīng)很努力了,但是業(yè)績(jī)卻沒有顯著提升;二是明明自己已經(jīng)很用心去做了,但業(yè)績(jī)總是無法更上一層樓。 是激勵(lì)方式不對(duì)?
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引 論 高效能人士的七種習(xí)慣培訓(xùn)課程的基本原則源于史蒂芬·柯維(Stephen R. Covey)博士經(jīng)久不衰的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。 該書問世十余年來,銷售過億冊(cè),被翻譯成32
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領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象隨著人類社會(huì)的產(chǎn)生而產(chǎn)生。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)則是適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)活動(dòng)的客觀需要而出現(xiàn)的一門新型學(xué)科,它是以領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)為研究對(duì)象的科學(xué),其基本任務(wù)就是科學(xué)揭示領(lǐng)導(dǎo)工作中合乎規(guī)律性的東西,從而形成關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)
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培訓(xùn)目標(biāo) 世界上對(duì)經(jīng)營成功企業(yè)的最新研究表明:一個(gè)成功的企業(yè)必須具備長遠(yuǎn)的新產(chǎn)品戰(zhàn)略謀劃,即新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。 對(duì)任何一個(gè)公司而言,推出新產(chǎn)品的過程都是令人興奮而又極具挑戰(zhàn)性的,但只要正確地把握新產(chǎn)
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生命因創(chuàng)新而持久! 生物界的“物競(jìng)天擇、適者生存”法則,在市場(chǎng)中一樣適用,只有適應(yīng)市場(chǎng)的企業(yè)才能生存。今天成績(jī)斐然的企業(yè),明天可能就會(huì)宣告破產(chǎn),因?yàn)榄h(huán)境總是不斷變化,今天成功的經(jīng)驗(yàn)在明天可能就會(huì)過時(shí)
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組 織 沖 突 與 管 理 培訓(xùn)目的 有人的地方就有沖突,團(tuán)隊(duì)上的沖突可能無時(shí)無刻隨時(shí)發(fā)生,有些沖突顯而易見,有些暗潮洶涌,有些危及企業(yè)存亡,有些不值一提。作為主管應(yīng)該正確面對(duì)它、分析它、解決它,
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隨著企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)的變化及企業(yè)組織的扁平化,企業(yè)為達(dá)到經(jīng)營目標(biāo),高績(jī)效和富有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就顯得尤為重要。一個(gè)企業(yè)再無法依賴一、二位主管人員,來面對(duì)全方位的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)必須通過有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,令組
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城市發(fā)展與城市管理 一、城市的由來與發(fā)展 n 含義:城市是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物, 同時(shí)又是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史過程的體現(xiàn)。 n 作用:研究城市的由來和發(fā)展,對(duì)于正確認(rèn)識(shí)城市的發(fā)展規(guī)律,掌握現(xiàn)代城市的特點(diǎn)
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世界上對(duì)成功企業(yè)的最新研究表明:一個(gè)成功的企業(yè)必須具備: 人造環(huán)境,環(huán)境育人 人力資源是企業(yè)的第一資源,也就是說一個(gè)企業(yè)最重要的是人才。所謂“物以類聚,人以群分”,要留住什么樣的人才,就要給他合適
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招商引資是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,要招商引資必然需要與對(duì)方企業(yè)進(jìn)行溝通談判。有位哲人這樣說過:真正的資源只有從談判桌上得到。如何溝通和談判成為企業(yè)和個(gè)人成功的基本技能!張科平老師在政府部門兼職過,
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