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篇講師授課見證
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標桿管理案例講師授課見證
韋寶寧
標桿管理案例
之培訓工作優(yōu)化-韋寶寧
標桿管理案例
培訓工作優(yōu)化
人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為決定現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成敗的關鍵因素，千方百計地提升員工素質(zhì)，是有為企業(yè)的不懈追求。因此，各大企業(yè)對員工的培訓一直十分重視，某大型酒企依靠與泓冰標桿管理
孫瑞
標桿管理案例
-培訓工作優(yōu)化-孫瑞
標桿管理
案例
培訓工作
孫瑞
人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為決定現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成敗的關鍵因素，千方百計地提升員工素質(zhì)，是有為企業(yè)的不懈追求。因此，各大企業(yè)對員工的培訓一直十分重視，某大型酒企依靠與泓冰標桿管理
李愛軍
標桿管理案例
之員工成長地圖優(yōu)化
標桿管理案例
員工成長
李愛軍
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來越需要企業(yè)與員工的雙向互動，各大企業(yè)都力求讓員工自我價值的實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來，從而實現(xiàn)員工能力發(fā)揮的最大化，因此，為新進員工制定合理的成長
李愛軍
標桿管理案例
-售后服務優(yōu)化
標桿管理案例
售后服務優(yōu)化
李愛軍
在現(xiàn)代企業(yè)運營中，讓客戶滿意是企業(yè)盈利的前提，“客戶滿意度”是檢驗企業(yè)售后服務的重要標準,而完善、系統(tǒng)的售后服務在企業(yè)營銷中起著不容忽視的作用。因此，構建良好的售
陳亮
標桿管理案例
-辦公用品標準化管理-陳亮
標桿管理案例
辦公用品
標準化管理
陳亮
企業(yè)運行成本的高低常常決定于一些細節(jié)的處理，例如辦公用品的采購和消耗，就是一項可大可小的開銷，若管理良好，可以維持在較低的水平上，而若控制不良，則會導致辦公材料使
韋寶寧
標桿管理案例
之重慶重汽
標桿管理
重慶重汽
標桿管理可助力重慶重汽進一步提升效益水平 泓冰標桿智庫文章 重慶重型汽車集團專用汽車有限責任公司是一家是以生產(chǎn)、銷售重型自卸汽車、罐式車、半掛車、汽車零部件為一體
陳保武
標桿管理案例
之格力篇
標桿管理
格力
從標桿管理談格力做手機的破與立 泓冰標桿智庫文章 格力老總董明珠與小米總裁雷軍的10億賭局曾經(jīng)是被炒得沸沸揚揚的新聞，一紙口頭約定，本也沒有人真正當真，但人們顯然
李愛軍
標桿管理案例
之叉車維護優(yōu)化-李愛軍
標桿管理
叉車維護
俗話說“細節(jié)決定成敗”，這句話在企業(yè)管理中表現(xiàn)的尤為突出，很多容易被忽略的小細節(jié)，很可能成為吸干企業(yè)利潤的細小傷口，這就需要管理者具有對細致問題的把握能力。某大型
孫瑞
標桿管理案例
-包裝審核流程優(yōu)化
標桿管理
包裝審核流程
標桿管理案例
-包裝審核流程優(yōu)化 盡管國家三令五申要求酒類等快銷品不要過度包裝，但不得不承認，好的外觀設計常常會引起消費者的更多注意，而更多注意則意味著更多的購買欲
孫瑞
標桿管理案例
之客戶接待流程優(yōu)化-孫瑞
標桿管理
客戶接待流程
承接外地采購客戶是傳統(tǒng)貨品交易渠道的一個重要部分，盡管線上平臺得到了很大的發(fā)展，但在短期內(nèi)與客戶面對面的對接仍然是不可缺少的，因此，如何在降低成本的同時讓來訪的客
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