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標(biāo)桿管理案例講師授課見(jiàn)證
韋寶寧
標(biāo)桿管理案例
之培訓(xùn)工作優(yōu)化-韋寶寧
標(biāo)桿管理案例
培訓(xùn)工作優(yōu)化
人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為決定現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵因素,千方百計(jì)地提升員工素質(zhì),是有為企業(yè)的不懈追求。因此,各大企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)一直十分重視,某大型酒企依靠與泓冰標(biāo)桿管理
孫瑞
標(biāo)桿管理案例
-培訓(xùn)工作優(yōu)化-孫瑞
標(biāo)桿管理
案例
培訓(xùn)工作
孫瑞
人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為決定現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵因素,千方百計(jì)地提升員工素質(zhì),是有為企業(yè)的不懈追求。因此,各大企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)一直十分重視,某大型酒企依靠與泓冰標(biāo)桿管理
李愛(ài)軍
標(biāo)桿管理案例
之員工成長(zhǎng)地圖優(yōu)化
標(biāo)桿管理案例
員工成長(zhǎng)
李愛(ài)軍
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越需要企業(yè)與員工的雙向互動(dòng),各大企業(yè)都力求讓員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來(lái),從而實(shí)現(xiàn)員工能力發(fā)揮的最大化,因此,為新進(jìn)員工制定合理的成長(zhǎng)
李愛(ài)軍
標(biāo)桿管理案例
-售后服務(wù)優(yōu)化
標(biāo)桿管理案例
售后服務(wù)優(yōu)化
李愛(ài)軍
在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,讓客戶滿意是企業(yè)盈利的前提,“客戶滿意度”是檢驗(yàn)企業(yè)售后服務(wù)的重要標(biāo)準(zhǔn),而完善、系統(tǒng)的售后服務(wù)在企業(yè)營(yíng)銷中起著不容忽視的作用。因此,構(gòu)建良好的售
陳亮
標(biāo)桿管理案例
-辦公用品標(biāo)準(zhǔn)化管理-陳亮
標(biāo)桿管理案例
辦公用品
標(biāo)準(zhǔn)化管理
陳亮
企業(yè)運(yùn)行成本的高低常常決定于一些細(xì)節(jié)的處理,例如辦公用品的采購(gòu)和消耗,就是一項(xiàng)可大可小的開(kāi)銷,若管理良好,可以維持在較低的水平上,而若控制不良,則會(huì)導(dǎo)致辦公材料使
韋寶寧
標(biāo)桿管理案例
之重慶重汽
標(biāo)桿管理
重慶重汽
標(biāo)桿管理可助力重慶重汽進(jìn)一步提升效益水平 泓冰標(biāo)桿智庫(kù)文章 重慶重型汽車(chē)集團(tuán)專用汽車(chē)有限責(zé)任公司是一家是以生產(chǎn)、銷售重型自卸汽車(chē)、罐式車(chē)、半掛車(chē)、汽車(chē)零部件為一體
陳保武
標(biāo)桿管理案例
之格力篇
標(biāo)桿管理
格力
從標(biāo)桿管理談格力做手機(jī)的破與立 泓冰標(biāo)桿智庫(kù)文章 格力老總董明珠與小米總裁雷軍的10億賭局曾經(jīng)是被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的新聞,一紙口頭約定,本也沒(méi)有人真正當(dāng)真,但人們顯然
李愛(ài)軍
標(biāo)桿管理案例
之客戶訂單優(yōu)化處理
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理案例
之客戶訂單優(yōu)化處理 現(xiàn)今的企業(yè)普遍比較重視市場(chǎng)宣傳,為了打造一個(gè)噱頭常常不惜重金,卻很少有企業(yè)關(guān)注訂單處理環(huán)節(jié)的質(zhì)量和成功率,如果在訂單處理環(huán)節(jié)讓客戶
孫瑞
標(biāo)桿管理案例
之客戶接待流程優(yōu)化-孫瑞
標(biāo)桿管理
客戶接待流程
承接外地采購(gòu)客戶是傳統(tǒng)貨品交易渠道的一個(gè)重要部分,盡管線上平臺(tái)得到了很大的發(fā)展,但在短期內(nèi)與客戶面對(duì)面的對(duì)接仍然是不可缺少的,因此,如何在降低成本的同時(shí)讓來(lái)訪的客
孫瑞
標(biāo)桿管理案例
之提升產(chǎn)品交貨率-孫瑞
標(biāo)桿管理
產(chǎn)品交貨率
孫瑞
時(shí)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩,市場(chǎng)需求疲軟,各地的生產(chǎn)企業(yè)都加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓,訂單爭(zhēng)奪十分激烈,可以說(shuō)市場(chǎng)專員爭(zhēng)取的每一份訂單都來(lái)之不易,然而很多情況下,由于生產(chǎn)調(diào)度和市場(chǎng)
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