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生產(chǎn)計劃管理講師授課見證
陳曉亮
工廠企業(yè)進行PMC
生產(chǎn)計劃管理
的工作流程要點
PMC管理
生產(chǎn)計劃管理
工廠企業(yè)開展進行PMC管理工作時，其中對于
生產(chǎn)計劃管理
的生產(chǎn)能力確定是必須要十分重視的，因為只有做好了相關(guān)工作計劃，才能更好的實現(xiàn)精益生產(chǎn)。 工廠企業(yè)進行生產(chǎn)能力
金功久
生產(chǎn)計劃管理
生產(chǎn)管理
客戶：某印刷包裝企業(yè) 地點：浙江省 - 杭州 時間：2013/2/7 0:00:00 1、常見的生產(chǎn)期交問題、停工待料、流程不順導(dǎo)致最終訂單完成不了，結(jié)合企業(yè)事實案
肖鋼
生產(chǎn)計劃管理
實務(wù)
供應(yīng)鏈管理
客戶：音王電子 地點：浙江省 - 寧波 時間：2014/3/29 0:00:00 【課程大綱】： 一、生產(chǎn)管理的角色定位 1、生產(chǎn)計劃在管理中作用 a)、生產(chǎn)計劃使
劉小明
劉小明-卓越
生產(chǎn)計劃管理
生產(chǎn)管理
客戶：廈門機構(gòu)公開課 地點：福建省 - 廈門 時間：2015/9/10 0:00:00 生產(chǎn)計劃 物料控制 生產(chǎn)異常訂單處理
童暉
生產(chǎn)計劃管理
術(shù)語表(一)
生產(chǎn)管理
在生產(chǎn)計劃與控制管理中使用了大量的術(shù)語，以下是一些常用的術(shù)語及其含義。Activity工序/活動：具有已知工期，并經(jīng)明確說明的一個或多個任務(wù)，通常是一組任務(wù)組合在一
童暉
生產(chǎn)計劃管理
術(shù)語表(二)
生產(chǎn)管理
在生產(chǎn)計劃與控制管理中使用了大量的術(shù)語，以下是一些常用的術(shù)語及其含義。Gantt chart甘特圖：用圖形顯示項目進度的方法，甘特圖中顯示了項目時間、日期、所有的工
童暉
生產(chǎn)計劃管理
術(shù)語表(三)
生產(chǎn)管理
Portable Skills攜帶技能: 現(xiàn)有的、隨時可用的技能（基于經(jīng)驗和知識之上的），可以將其帶給團隊。Problem問題: 指那些不經(jīng)常發(fā)生的、由錯誤、不正確
陳曉亮
工廠企業(yè)PMC管理三大實戰(zhàn)改善要點
陳曉亮
pmc管理
生產(chǎn)計劃管理
生產(chǎn)計劃管理
咨詢
生產(chǎn)計劃管理
培訓(xùn)
PMC是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作的指揮中樞，企業(yè)的一切活動，乃至資源準備都圍繞PMC管理展開，PMC一般出現(xiàn)于中小企業(yè)的組織架構(gòu)中。生管和物控是企業(yè)的最主要部門。 在目前
王美江
中小企業(yè)
生產(chǎn)計劃管理
現(xiàn)狀
生產(chǎn)管理
論文描述：本文分享中小企業(yè)生產(chǎn)計劃存在的三大管理問題： 有一種師傅密集型的中小企業(yè)，其勞動者盡管并未擁有如何高精尖的技術(shù)，頂多是門手藝，但他們卻擁有不可以隨意替代的
劉小明
劉小明-卓越
生產(chǎn)計劃管理
培訓(xùn)總結(jié)
生產(chǎn)管理
劉小明-卓越
生產(chǎn)計劃管理
培訓(xùn)總結(jié)9月10日在廈門講授《卓越
生產(chǎn)計劃管理
》公開課，來自廈門12家企業(yè)30名學(xué)員參加。上課的形式是先將制造企業(yè)一般生產(chǎn)流程講清楚，再分組
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