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篇講師授課見證
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苦勞講師授課見證
王波
你不是在努力,只是在重復(fù)勞動(dòng)
努力
功勞
苦勞
你身邊有沒有這樣的人:日日早起,夜夜晚睡,經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜。但是從老板到同事,提起這人就是搖搖頭、擺擺手,一副一言難盡的樣子。他們真的很忙,但做的事卻不漂亮。
周啟智
管理就是論功勞不論
苦勞
營銷管理
管理是以取得結(jié)果為目標(biāo)的職業(yè)什么是執(zhí)行力?能拿出結(jié)果的能力就是執(zhí)行力。優(yōu)秀管理者的思維方向和管理模式,可以歸結(jié)為一種簡單哲學(xué),即關(guān)注結(jié)果。他們的主要有時(shí)也是唯一的興
石真語
營銷只講功勞不講
苦勞
營銷管理
在企業(yè)內(nèi)部營銷經(jīng)營管理過程當(dāng)中,我們只能強(qiáng)調(diào)功勞,不講
苦勞
。 所謂功能就是指在營銷過程當(dāng)中只能強(qiáng)調(diào)結(jié)果,管理更多的要關(guān)注結(jié)果;一句話說,只要一個(gè)無論是員工還是經(jīng)營管
孫軍正
不重過程重結(jié)果,不重
苦勞
重功勞
執(zhí)行力
我曾經(jīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)過,結(jié)果好壞是考核員工優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn)。工作不僅要去做,更要做成、做好。企業(yè)不會(huì)看
苦勞
,而只會(huì)看功勞。作為中國企業(yè)標(biāo)桿之一的聯(lián)想集團(tuán)有個(gè)很有名的理念:“
孫軍正
企業(yè)應(yīng)只認(rèn)功勞不認(rèn)
苦勞
企業(yè)文化
我覺得消費(fèi)品企業(yè),尤其是營銷類消費(fèi)品企業(yè)管理重點(diǎn)還是在兩個(gè)方面:一是制度的建設(shè),二是企業(yè)文化的建設(shè)。我談?wù)勥@兩個(gè)方面的體會(huì)。21年前我剛下海的時(shí)候,產(chǎn)品研發(fā)之后的生
孫軍正
不重過程重結(jié)果,不重
苦勞
重功勞
執(zhí)行力
集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正曾經(jīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)過,結(jié)果好壞是考核員工優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn)。工作不僅要去做,更要做成、做好。企業(yè)不會(huì)看
苦勞
,而只會(huì)看功勞。作為中國企業(yè)標(biāo)桿之一的聯(lián)想集團(tuán)
時(shí)開華
光辛苦沒用,管理就是論功勞不論
苦勞
!
企業(yè)管理
Managershare: 很簡單,因?yàn)槠髽I(yè)首先要活下去。1. 管理是以取得結(jié)果為目標(biāo)的職業(yè)什么是執(zhí)行力?能拿出結(jié)果的能力就是執(zhí)行力。優(yōu)秀管理者的思維方向和管理模式
劉靖
上司器重功臣,拒絕
苦勞
(劉靖)
薪酬管理
說明:本文根據(jù)劉靖創(chuàng)作出版的職場(chǎng)勵(lì)志書籍《跟上上司腳步》摘錄?!陡仙纤灸_步》企業(yè)管理出版社出版,全國新華書店發(fā)行,所有售書網(wǎng)站均有此書。上司器重功臣,拒絕
苦勞
(劉
李墨
光辛苦沒用,管理就是論功勞不論
苦勞
!
中層管理
管理是以取得結(jié)果為目標(biāo)的職業(yè)什么是執(zhí)行力?能拿出結(jié)果的能力就是執(zhí)行力。優(yōu)秀管理者的思維方向和管理模式,可以歸結(jié)為一種簡單哲學(xué),即關(guān)注結(jié)果。他們的主要有時(shí)也是唯一的興
胡雪力
功勞與
苦勞
的價(jià)值表 — 上班族該知道的秘密
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)文化
自從上次網(wǎng)聚后,有個(gè)議題在版上延續(xù)討論著—也就是加班不加班這件事。 我也想稍微對(duì)這件事情聊幾句。其實(shí)只是想針對(duì)一個(gè)點(diǎn)來談,就是呢,很多人會(huì)以加班來當(dāng)成「我對(duì)工作很
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