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營(yíng)銷案例分析講師授課見(jiàn)證
趙亮
MBA
營(yíng)銷案例分析
1
營(yíng)銷管理
案例一、時(shí)新商場(chǎng)對(duì)折銷售何以成功湖北十堰市時(shí)新商場(chǎng)是一個(gè)以經(jīng)營(yíng)紡織品為主的商場(chǎng)。近幾年來(lái)，由于受紡織品銷售不景氣的大氣候的影響，生意比較平淡。尤其是大批的鞋類積壓，
趙亮
MBA
營(yíng)銷案例分析
3
營(yíng)銷管理
寶潔公司和一次性尿布寶潔（P＆G）公司以其尋求和明確表達(dá)顧客潛在需求的優(yōu)良傳統(tǒng)，被譽(yù)為在面向市場(chǎng)方面做得最好的美國(guó)公司之一。其嬰兒尿布的開(kāi)發(fā)就是一個(gè)例子。1956年
趙亮
MBA
營(yíng)銷案例分析
2
營(yíng)銷管理
案例二、顧客永遠(yuǎn)是正確的舊上海有一家永安公司，以經(jīng)營(yíng)百貨著稱。老板郭樂(lè)的經(jīng)營(yíng)宗旨是：在商品的花色品種上迎合市場(chǎng)的需要，在售貨方式上千方百計(jì)地使顧客滿意。商場(chǎng)的顯眼處
楊天雄
楊陽(yáng)：分享文章
營(yíng)銷案例分析
營(yíng)銷管理
營(yíng)銷案例分析
營(yíng)銷部門(mén)經(jīng)理說(shuō)：“最近銷售做的不好，我們有一定責(zé)任，但是最主要的責(zé)任不在我們，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛推出新產(chǎn)品，比我們的產(chǎn)品好，所以我們很不好做。”研發(fā)部門(mén)經(jīng)理說(shuō)
陳錦華
加多寶
營(yíng)銷案例分析
品牌策劃
加多寶
營(yíng)銷案例分析
導(dǎo)讀：加多寶是用營(yíng)銷實(shí)力加產(chǎn)品品質(zhì)征服了消費(fèi)者，培養(yǎng)和改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。那么在這場(chǎng)變局中也一定要圍繞產(chǎn)品本身緊緊抓住忠誠(chéng)的消費(fèi)者和渠道經(jīng)營(yíng)者
李鴻誠(chéng)
加多寶
營(yíng)銷案例分析
品牌策劃
導(dǎo)讀：加多寶是用營(yíng)銷實(shí)力加產(chǎn)品品質(zhì)征服了消費(fèi)者，培養(yǎng)和改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。那么在這場(chǎng)變局中也一定要圍繞產(chǎn)品本身緊緊抓住忠誠(chéng)的消費(fèi)者和渠道經(jīng)營(yíng)者，與自己一道打贏這
林長(zhǎng)青
餐飲創(chuàng)意
營(yíng)銷案例分析
營(yíng)銷管理
??一個(gè)市場(chǎng)如果面臨競(jìng)爭(zhēng)，就必須創(chuàng)造附加價(jià)值。隨著時(shí)代的發(fā)展，從溫飽到小康再到富裕，人們不再以“衣遮體、食果腹”為消費(fèi)準(zhǔn)則，食材、份量、口味不只是衡量眾多食客是否滿
王美江
江南style市場(chǎng)
營(yíng)銷案例分析
品牌策劃
論文描述：是什么魔力讓這個(gè)跳著“騎馬舞”的其貌不揚(yáng)的韓國(guó)男歌手在短時(shí)間內(nèi)風(fēng)靡全球？《江南Style》的成功又給企業(yè)家和營(yíng)銷人帶來(lái)何種啟示？ 從2012年7月15日《
姜仁
房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策略創(chuàng)新與滯銷樓盤(pán)成功解套實(shí)戰(zhàn)剖析
營(yíng)銷創(chuàng)新策略
滯銷樓盤(pán)成功解套
圈層營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷創(chuàng)新
營(yíng)銷案例分析
房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策略創(chuàng)新與滯銷樓盤(pán)成功解套實(shí)戰(zhàn)剖析 項(xiàng)目介紹 ： ★項(xiàng)目策劃： 深圳市漢銳世紀(jì)地產(chǎn)研究中心 ★項(xiàng)目組成：集團(tuán)、深圳市漢銳世紀(jì)咨詢公司培訓(xùn)事業(yè)部 ★項(xiàng)
陳錦華
陳錦華：步步高：贏在渠道 經(jīng)典
營(yíng)銷案例分析
品牌策劃
陳錦華：步步高：贏在渠道 經(jīng)典
營(yíng)銷案例分析
“得中原者得天下”。在中國(guó)，競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，這句戰(zhàn)略諺語(yǔ)已被演繹成：得渠道者得天下。 得渠道者得天下，這句話對(duì)哪一
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