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篇講師授課見(jiàn)證
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要點(diǎn)講師授課見(jiàn)證
陳亮
對(duì)標(biāo)管理的注意事項(xiàng)
要點(diǎn)
對(duì)標(biāo)管理
注意事項(xiàng)
要點(diǎn)
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施對(duì)標(biāo)管理對(duì)發(fā)現(xiàn)和提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，快速提高管理水平，取得更高的經(jīng)營(yíng)績(jī)效具有非同尋常的積極作用。而正確、持續(xù)地沿著對(duì)標(biāo)管理的道路前進(jìn)，完全可以使企
曹建萍
新時(shí)期群眾路線的基本內(nèi)容和踐行
要點(diǎn)
新時(shí)期，群眾路線，基本內(nèi)容，踐行
要點(diǎn)
自十八大召開以后，全黨都掀起了一場(chǎng)群眾路線教育培訓(xùn)的熱潮，曹建萍老師作為新時(shí)期群眾路線的主講老師，在深圳市各個(gè)單位開展宣講工作（以鹽田區(qū)和羅湖區(qū)為主），課程圍繞為
許愿
許愿老師北京首創(chuàng)集團(tuán)《國(guó)有企業(yè)退出實(shí)務(wù)與破產(chǎn)清算
要點(diǎn)
難點(diǎn)暨案例解析》圓滿結(jié)束
國(guó)有企業(yè)退出實(shí)務(wù)
破產(chǎn)清算
要點(diǎn)
難點(diǎn)
進(jìn)行改制的國(guó)有企業(yè)是績(jī)效較高還是績(jī)效較低的企業(yè)？ 實(shí)際上，國(guó)有企業(yè)在去留問(wèn)題上，會(huì)面臨著三種選擇：第一，繼續(xù)實(shí)行國(guó)有制；第二，進(jìn)行民營(yíng)化改制，從而退出國(guó)有部門；第
王勝輝
11月13-14日，受中建政研邀請(qǐng)分享《招標(biāo)投標(biāo)新政對(duì)招標(biāo)的影響》和《非招標(biāo)方式采購(gòu)操作實(shí)務(wù)
要點(diǎn)
解析》
國(guó)有企業(yè)
政府采購(gòu)
非招標(biāo)方式
新政
要點(diǎn)
11月13日-14日兩天，坐標(biāo)廣西南寧，中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)優(yōu)秀講師王勝輝先生受中建政研邀請(qǐng)為中會(huì)聯(lián)公開課班學(xué)員分享《招標(biāo)投標(biāo)新政對(duì)招標(biāo)的影響》、《非招標(biāo)方式
周科榮
3種玩法，4大
要點(diǎn)
，揭秘大轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)套路
3種玩法
4大
要點(diǎn)
揭秘大轉(zhuǎn)盤
獎(jiǎng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)套路
大轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)活動(dòng)是運(yùn)營(yíng)人員常用的活動(dòng)工具之一，幾乎每款A(yù)PP都有過(guò)大轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)活動(dòng)，大多數(shù)活動(dòng)形式都相似且老套，但它仍然是目前效果最出眾的運(yùn)營(yíng)套路之一。為什么爛大街的
鄭東
養(yǎng)生
要點(diǎn)
（上）
健康養(yǎng)生
1、飽不洗頭，餓不洗澡。冷水洗臉，美容保健。汗水沒(méi)落，冷水莫澆。溫水刷牙，防敏固齒。2、吃米帶糠，吃菜帶幫。男不離韭，女不離藕。青紅蘿卜，生克熟補(bǔ)。食不過(guò)飽，飽不急
鄭東
養(yǎng)生
要點(diǎn)
（下）
健康養(yǎng)生
13、飲酒勿過(guò)，名利勿鉆，閑氣勿生，胸懷要寬。14、心無(wú)病，防為早，心里健康身體好；心平衡，要知曉，情緒穩(wěn)定疾病少。15、練身體，動(dòng)與靜，彈性生活健心妙；要食養(yǎng)，八
張燕利
關(guān)于談判的五個(gè)
要點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
溝通技巧
心理學(xué)家
商務(wù)談判
談判時(shí)，沒(méi)有任何一方是處于支配地位的，但是雙方卻都想贏，那么推動(dòng)談判進(jìn)行的最好方式是什么？ 第一，建立良好的認(rèn)知關(guān)系 高明的談判者會(huì)在繼續(xù)推進(jìn)談判之前與對(duì)手先建立
張文剛
現(xiàn)場(chǎng)5S及目視化管理
推進(jìn)6S工作心境
6S起源
定義
推進(jìn)步驟和
要點(diǎn)
目視化管理的內(nèi)容及方法
6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，在精益屋中，6S與改善提案活動(dòng)支撐起了，精益的兩大支柱，6大效果。本課程從6S的起源國(guó)日本講起，為何會(huì)在日本產(chǎn)生6S活動(dòng)；6S定義以及開展心
馬永強(qiáng)
機(jī)制建設(shè)的操作
要點(diǎn)
戰(zhàn)略管理
機(jī)制建設(shè)的操作
要點(diǎn)
機(jī)制建設(shè)的操作
要點(diǎn)
機(jī)制與文化是影響員工行為非常重要的二個(gè)方面，那如何來(lái)建設(shè)我們的機(jī)制呢？誰(shuí)來(lái)建設(shè)呢？又有什么管理者要注意的問(wèn)題呢？接下來(lái)，我們
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