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篇講師授課見證
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轉(zhuǎn)型變革講師授課見證
白洪山
VUCA時代《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與“變革領(lǐng)導(dǎo)力”提升》課件
課件
組織
領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)型
變革
授課對象:面對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),需要驅(qū)動轉(zhuǎn)型執(zhí)行力的高層決策者、高層管理者;需要化解轉(zhuǎn)型阻力,快速提升組織績效、組織競爭力的業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理、核心部門總經(jīng)理
柳瑞軍
2019年11月柳瑞軍主講西安公開課《企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力》
市場化轉(zhuǎn)型
變革
創(chuàng)新
柳瑞軍
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2019年11月4-5日,柳瑞軍主講西安公開課《企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力》。 第一部分導(dǎo)論:企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,需要具備哪些轉(zhuǎn)型思維? 總理指出:“中國經(jīng)濟已經(jīng)到了只
白洪山
(課件)《新時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)文化轉(zhuǎn)型與組織變革領(lǐng)導(dǎo)》
轉(zhuǎn)型
變革
組織
文化
領(lǐng)導(dǎo)力
本課程針對的是一個綜合大班,學(xué)員來自包括從政府機構(gòu)、企業(yè)、事業(yè)單位的各類領(lǐng)導(dǎo)。因此,本課程針對的“組織”,包含各種組織類型:政府、企業(yè)、事業(yè)、團(tuán)體。。。課程關(guān)注的
白洪山
案例說法:收購兼并之后的“企業(yè)整合”,究竟要整什么、怎么整好?
收購兼并
組織
轉(zhuǎn)型變革
方法
工具
——如何借助《雙戰(zhàn)略模型》,實現(xiàn)“價值通暢、有競爭力”的兼并組織整合 核心觀點:本質(zhì)上,兼并收購也是企業(yè)
轉(zhuǎn)型變革
、提升競爭力的一種發(fā)展方式。因此,從組織競爭能力的
柳創(chuàng)譯
轉(zhuǎn)型變革
,品牌致勝
品牌策劃
客戶:新中源圣卡陶瓷 地點:四川省 - 南充 時間:2012/12/23 0:00:00 項目名稱:金字塔領(lǐng)袖思維密訓(xùn) 培訓(xùn)地址:南充天來大酒店 日期:2012年1
講師網(wǎng)
轉(zhuǎn)型與變革管理
管理
在當(dāng)今不斷變化的世界里,企業(yè)面臨著日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了在這種環(huán)境下生存和發(fā)展,轉(zhuǎn)型與變革管理成為企業(yè)必須掌握的關(guān)鍵要素。本文將從以下幾個方面探討轉(zhuǎn)型與變革管理的重
鈕東濤
鈕東濤講《轉(zhuǎn)型與變革管理》
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
心態(tài)培訓(xùn)
執(zhí)行力
模塊一:如何理解變革 1.破冰:課程目的介紹 2.體驗式游戲:體驗有如過山車的變革 1)變革是不可避免的,因為我們不能控制外在因素 2)在很多公司中競爭壓力會觸發(fā)
柳瑞軍
2019年8月柳瑞軍為鋼鐵企業(yè)主講《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的市場化思維和管理變革》?
轉(zhuǎn)型
變革
市場化
柳瑞軍
思維訓(xùn)練
柳瑞軍第四次受邀,于2019年8月13-14日為宣鋼集團(tuán)主講《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的市場化思維和管理變革》。 一、課程背景和意義 十八大以來,隨著國有企業(yè)改革的深入,國
王美江
轉(zhuǎn)型變革
中的企業(yè)如何“力拔頭籌”
公司治理
在當(dāng)今這個動蕩的競爭環(huán)境中,企業(yè)能否快速適應(yīng)市場環(huán)境、調(diào)整戰(zhàn)略模式,并在變動的過程中還能保持較高的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,成為決定企業(yè)能否競爭取勝的關(guān)鍵能力。因此,如何在“
董小英
董小英:新時期的企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革
公共管理
電子政務(wù)
2016年11月17日下午,由中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟主辦、CIO時代學(xué)院承辦的“第六期央企CIO論壇”在什剎海會館順利舉行,就新一代信息技術(shù)應(yīng)用和
轉(zhuǎn)型變革
兩大
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