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通用汽車(chē)講師授課見(jiàn)證
夏忠定
通用汽車(chē)
（中國(guó)）GD&T內(nèi)訓(xùn)
通用汽車(chē)
gdt
內(nèi)訓(xùn)
通用汽車(chē)
GDT 內(nèi)訓(xùn) 了解傳統(tǒng)坐標(biāo)公差的缺陷，學(xué)會(huì)ASME Y14.5M-2009標(biāo)準(zhǔn)的幾何公差、符號(hào)、術(shù)語(yǔ)、規(guī)則及最經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用方法； ? 了解北美GD&
張明生
2018年1月11日《績(jī)效管理操作技巧》
通用汽車(chē)
績(jī)效管理
2018年1月11日，煙臺(tái)，大雪紛飛。給
通用汽車(chē)
管理者培訓(xùn)《績(jī)效管理操作技巧》課程。一張圖，一個(gè)游戲、一套工具，讓學(xué)員在生動(dòng)有趣的活動(dòng)中體驗(yàn)績(jī)效管理操作技巧。學(xué)員深
何新云
組織的設(shè)計(jì)與優(yōu)化（10）——實(shí)例介紹：
通用汽車(chē)
公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)展歷程
錢(qián)德勒
通用汽車(chē)
管理結(jié)構(gòu)
干部聯(lián)絡(luò)會(huì)
本節(jié)以錢(qián)德勒所著書(shū)籍《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)：美國(guó)工業(yè)企業(yè)史上的篇章》中
通用汽車(chē)
公司在發(fā)展的過(guò)程中，組織結(jié)構(gòu)的變化歷程為例，講解組織結(jié)構(gòu)隨著戰(zhàn)略的發(fā)展而發(fā)生相應(yīng)調(diào)整的案例。之
趙國(guó)軍
通用汽車(chē)
招聘給我們帶來(lái)的啟示
招聘面試
一次，美國(guó)
通用汽車(chē)
公司招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理，吸引了很多有學(xué)問(wèn)、有能力的人前來(lái)應(yīng)聘。在眾多的應(yīng)聘者中，有3個(gè)人表現(xiàn)極為突出。公司最后給這3個(gè)人出了這樣一道題：有一個(gè)商人出門(mén)送
陳馨賢
通用汽車(chē)
招聘給我們帶來(lái)的啟示
職業(yè)素養(yǎng)
2015-01-10陳馨賢陳馨賢一次，美國(guó)
通用汽車(chē)
公司招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理，吸引了很多有學(xué)問(wèn)、有能力的人前來(lái)應(yīng)聘。在眾多的應(yīng)聘者中，有3個(gè)人表現(xiàn)極為突出。更多相關(guān)文章請(qǐng)?jiān)谖?
王少毅
通用汽車(chē)
演講能力提升三天專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)
演講口才
應(yīng)上汽
通用汽車(chē)
之邀，上汽集團(tuán)管理學(xué)院王少毅老師為
通用汽車(chē)
進(jìn)行演講能力提升三天專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)，其中第一天為學(xué)員們系統(tǒng)講解和模擬演練職業(yè)演講的基本技術(shù)和關(guān)鍵，后面兩天為學(xué)員
劉華鵬
新媒體營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)-上海
通用汽車(chē)
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營(yíng)銷(xiāo)
劉華鵬
上海通用
短視頻
3月19日，劉華鵬老師再次受邀
通用汽車(chē)
，給新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)講授《新媒體營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)》課程，100多人參加線上直播培訓(xùn)學(xué)習(xí)，分組互動(dòng)、案例研討，課程得到學(xué)員的一致好評(píng)。
通用汽車(chē)
申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)給中國(guó)壟斷企業(yè)和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的啟示
企業(yè)管理
曾經(jīng)與美國(guó)國(guó)家利益等同的百年企業(yè)——美國(guó)
通用汽車(chē)
公司于北京時(shí)間2009年6月1日晚19點(diǎn)57分，向紐約當(dāng)?shù)仄飘a(chǎn)法庭正式遞交破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)，正式進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)程序。 是
葉寶榮
標(biāo)普：下一個(gè)豐田或者
通用汽車(chē)
也許誕生在中國(guó)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
國(guó)際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾的分析師新近預(yù)計(jì)，未來(lái)五到十年，中國(guó)內(nèi)地可能誕生全球汽車(chē)制造業(yè)巨頭。內(nèi)地也許出現(xiàn)像豐田或是
通用汽車(chē)
那樣的知名品牌。在昨日發(fā)布的報(bào)告中，標(biāo)準(zhǔn)普
鄭義
鄭義教授為
通用汽車(chē)
生產(chǎn)企業(yè)做《高效組織領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
面臨企業(yè)存在的問(wèn)題 1、企業(yè)越來(lái)越大，老板越來(lái)越累2、職責(zé)不清，“三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)兵” ，下屬做事，或“左右為難”，或“進(jìn)退兩難”。3、管理者時(shí)間不夠用，花太多時(shí)間救
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