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o2o轉(zhuǎn)型講師授課見(jiàn)證
劉宗斌
蘇寧的O2O轉(zhuǎn)型
蘇寧
o2o轉(zhuǎn)型
蘇寧集團(tuán)是中國(guó)最大的零售商業(yè)企業(yè),創(chuàng)辦于1990年。歷經(jīng)空調(diào)專營(yíng)、綜合電器連鎖、全品類互聯(lián)網(wǎng)零售三個(gè)階段,目前在中國(guó)和日本擁有兩家上市公司,年銷售規(guī)模超過(guò)3 00
吳寶峰
O2O轉(zhuǎn)型本質(zhì):精準(zhǔn)營(yíng)銷
戰(zhàn)略管理
據(jù)安信證券研報(bào)。O2O烽煙再起:2013年9月份,由于天虹商場(chǎng)與微信達(dá)成戰(zhàn)略合作,探索O2O業(yè)務(wù),沉寂已久的零售板塊迎來(lái)了“O2O”行情。經(jīng)過(guò)近三年的調(diào)整,零售板塊
劉華鵬
傳統(tǒng)商超O2O轉(zhuǎn)型的三個(gè)方向
互聯(lián)網(wǎng)+
更多精彩內(nèi)容參見(jiàn):https://liuhuapeng.jiangshi.org過(guò)去一年里,傳統(tǒng)零售業(yè)加速了與電商的融合,紛紛布局O2O模式。阿里與銀泰、華聯(lián)、新世
劉華鵬
八大零售巨頭的O2O轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
更多精彩內(nèi)容參見(jiàn):https://liuhuapeng.jiangshi.org蘇寧:以O(shè)2O打造全新零售業(yè)態(tài)蘇寧云商早在2013年就開始了O2O轉(zhuǎn)型,2013年6
劉華鵬
O2O轉(zhuǎn)型落地的六個(gè)核心趨勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)+
更多精彩內(nèi)容參見(jiàn):https://liuhuapeng.jiangshi.org終于從春節(jié)模式中完全脫離出來(lái),但很多人還在用微信的拜年紅包來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的利是紅包,相信
駿君
傳統(tǒng)企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型的短板: 圈子 圈套
互聯(lián)網(wǎng)+
今年跟很多企業(yè)接觸時(shí),不管大小企業(yè),都開始對(duì)O2O進(jìn)入焦灼模式。 O2O到底是什么?其實(shí),就是線上互聯(lián)網(wǎng)與線下實(shí)體的打通和融合,形成信息、人和交易的閉環(huán)。線上做展示
駿君
O2O轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)企業(yè)要付出多少代價(jià)?
互聯(lián)網(wǎng)+
王健林前些天談萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的O2O轉(zhuǎn)型,馬云逼問(wèn)他說(shuō),“轉(zhuǎn)型就好像拔牙,你要停下工作,你要承受痛苦,你要付出時(shí)間和金錢,代價(jià)是必須的!你的企業(yè)轉(zhuǎn)型,一定要付出巨大的代價(jià)
駿君
連鎖企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型,需注意四點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)+
O2O以及電商對(duì)傳統(tǒng)連鎖企業(yè)造成的沖擊是一個(gè)逐漸發(fā)展的過(guò)程。第一波受到?jīng)_擊的是賣標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的線下連鎖企業(yè),尤其是保質(zhì)期比較長(zhǎng),容易配送,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)比較激烈,同質(zhì)化比較
駿君
【營(yíng)銷O2O】傳統(tǒng)企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型的圈子圈套
互聯(lián)網(wǎng)+
今年,不管大小企業(yè),都開始對(duì)O2O進(jìn)入焦灼模式。O2O到底是什么?其實(shí),就是線上互聯(lián)網(wǎng)與線下實(shí)體的打通和融合,形成信息、人和交易的閉環(huán)。線上做展示、傳播和成交,提升
廖志偉
中國(guó)傳統(tǒng)零售企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型之痛
互聯(lián)網(wǎng)+
中國(guó)傳統(tǒng)零售企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型之痛新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):jackielzw既2010年中國(guó)爆發(fā)“百團(tuán)大戰(zhàn)”之后,2014年中國(guó)進(jìn)入“
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律師 李小平律師