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[企業(yè)家]講師課程
強勇
《重構(gòu)商業(yè)思維》
企業(yè)家
商業(yè)模式
課程大綱: 【頂層思維——解救老板下半生的唯一出路】 企業(yè)股權(quán)設(shè)計的三大死穴是什么? 是什么導(dǎo)致了朋友式合伙,仇人式散伙? 中國老板80%的下場是什么?如何才能解
于唐山
團隊管理“三板斧”
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心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
團隊管理
一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊,往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄往往以集體的 形式出現(xiàn),理由很簡單,他們受到同樣傳統(tǒng)的影響,養(yǎng)成了同樣的性格和氣質(zhì)。下面我們就分享團隊管理的三
何伏
河圖洛書衍生家族傳承
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)家
1、什么讓后代子孫代代相傳繁榮不衰的根本? 《漢書》:“遺子黃金滿籯,不如一經(jīng)” 操了無數(shù)的心,花了無數(shù)的錢,逼著孩子去學補習班,舞蹈、音樂、美術(shù)。。。。。。 給
徐云
顧問式組織發(fā)展診斷
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
心理學家
自疫情以來,除了少數(shù)受到正向促進的行業(yè),大部分企業(yè)都在面臨生產(chǎn)經(jīng)營成本以及用工人力成本在內(nèi)的生存成本的考驗,平時隱藏在冰山之下的內(nèi)部問題會加劇公司發(fā)展的困境。因此
李大濤
抓緊落實三年行動方案,推動國企改革走深走實——國企改革三年行動方案解讀
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
課程背景: 一、國企改革實踐案例分析 1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 (1)發(fā)展環(huán)境研判 (2)戰(zhàn)略方向選擇 (3)戰(zhàn)略舉措制定 (4)戰(zhàn)略實施保障 (5)規(guī)劃落地指導(dǎo) 2、混
李佑璽
國學智慧與企業(yè)管理
國學管理
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
國學文化
企業(yè)家
《國學智慧與企業(yè)管理》 ---主講:李佑璽 【課程對象】 企業(yè)中高層管理人員 【課程背景】 國學與現(xiàn)代企業(yè)管理,似乎是兩個范疇的學問。其實,繁忙的工作之余,當我們
王國欽
總裁班 | 規(guī)范化管理全案高級研修班
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
精細化管理
執(zhí)行力
本課程已經(jīng)舉辦11期,深受廣大學員企業(yè)家朋友 喜愛,給中小企業(yè)主帶來巨大幫助。 課程不同于大學有EDP中心課程,本課程“務(wù)實,接地氣,貼近實際”,是真正幫助企業(yè)解
全晉賢
股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵實操
股權(quán)激勵
企業(yè)家
公司治理
股權(quán)設(shè)計
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)代企業(yè),通過合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計雖然不能完全避免各種問題和漏洞。但可以盡可能地保護合伙人的利益。合理的股權(quán)設(shè)計,根本出發(fā)點是規(guī)避各種“人性的萬一”。通過頂層制度設(shè)
唐淵
企業(yè)家精神與社會責任
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
職業(yè)素養(yǎng)
課程前言: 企業(yè)社會責任在中國的發(fā)展已成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,企業(yè)社會責任成為了時下國內(nèi)媒體、政府官員和企業(yè)關(guān)注的熱點,普遍大眾對企業(yè)履行社會責任的呼聲也是一浪高
劉承林
冠軍團隊執(zhí)行力打造
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)家
一個企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來保證的。如果沒有出色的執(zhí)行力,那么這個企業(yè)終將滅亡。我們經(jīng)??梢钥吹竭@樣的情況:企業(yè)的管理者有很好的戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂了很多的目標和方
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