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[商務(wù)談判]講師課程
張娟
禮韻漢邦禮儀培訓(xùn)—高級注冊禮儀培訓(xùn)師班開班了
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
商務(wù)談判
心態(tài)培訓(xùn)
考試通過后由國際協(xié)會IPA頒發(fā)《國際注冊高級禮儀培訓(xùn)師》國際注冊入庫證證書； 同時獲得：國際協(xié)會 資質(zhì)證明一部； 2016年國內(nèi)**獲得“人力資源和社會保障部中國
李洪
《領(lǐng)袖演說密訓(xùn)》
演講口才
商務(wù)談判
1、解密演說的信念是什么？ 2、解密如何打造自己的舞臺基本功？ 3、解密如何塑造讓人發(fā)出“哇”的聲音？ 4、解密如何調(diào)動臺下所有人的氣氛？ 5、解密如何突破內(nèi)心恐
趙鴻敏
商超門店如何變革陳舊且呈疲態(tài)之單品促銷模型
商業(yè)模式
危機(jī)管理
門店管理
商務(wù)談判
銷售技巧
商超門店如何變革陳舊且呈疲態(tài)之單品促銷模型 一、怎樣理解促銷？ 顧名思義，促銷是指在商業(yè)活動中，商家通過各種方式將產(chǎn)品（商品）或服務(wù)的有關(guān)信息在市場上傳播，幫助消
趙鴻敏
商超門店開業(yè)可行性分析報告
商業(yè)模式
門店管理
現(xiàn)場管理
商務(wù)談判
商業(yè)百貨
商業(yè)模式
門店管理
商務(wù)談判
商業(yè)百貨
商超門店開業(yè)可行性分析報告 我公司經(jīng)過對本店址區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境考察，通過準(zhǔn)確的市場調(diào)查定位分析，認(rèn)為本店址極具發(fā)展超市業(yè)態(tài)價值；結(jié)合我公司整
趙鴻敏
商超門店如何設(shè)置良好的購物環(huán)境及其實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
門店管理
商務(wù)談判
商業(yè)百貨
現(xiàn)場管理
品牌策劃
商超門店如何設(shè)置良好的購物環(huán)境及其實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了超市賣場環(huán)境、營銷設(shè)施設(shè)備、附屬設(shè)施等的基本要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于超市、大型超市，以及其它以開架售
趙鴻敏
針對商品供應(yīng)商之進(jìn)場談判的注意事項(xiàng)
危機(jī)管理
門店管理
績效管理
商務(wù)談判
品牌策劃
針對商品供應(yīng)商之進(jìn)場談判的注意事項(xiàng) 1、 要求對方提供： 營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證的復(fù)印件一份 所供商品的報價單—商品供價 聯(lián)系人和聯(lián)系方式（手機(jī)、電話、傳真） 2、
趙鴻敏
《商超企業(yè)管理專業(yè)使用術(shù)語》培訓(xùn)課件
門店管理
終端零售
品牌策劃
績效管理
商務(wù)談判
ABC分析: 對重點(diǎn)商品或項(xiàng)目的管理手段。ABC分析的具體做法是：首先將商品依暢銷度排行，計算出每一項(xiàng)商品銷售額構(gòu)成比及累計構(gòu)成比，以累計構(gòu)成比為衡量標(biāo)準(zhǔn)，即80
賈銘越
佛學(xué)啟示錄
企業(yè)文化
成功勵志
國學(xué)管理
溝通技巧
商務(wù)談判
為何佛學(xué)延綿千年？ 為何從未有信任危機(jī)和管理爭議？ 方丈怎樣練成的？ 寺廟管理模式 信眾，僧眾的管理 新時代宗教趨勢 新時代管理者的思維和心智修煉 新時代公司治理
張科平
現(xiàn)代管理溝通與商務(wù)談判技巧
溝通
商務(wù)談判
l 培訓(xùn)提綱： 引子 名 人 論 述 l 拿破侖.希爾曾經(jīng)說過：溝通是一門生存的技巧，學(xué)會它不僅會增加你的工資，更為你 l 做領(lǐng)袖作準(zhǔn)備。 著名的未來學(xué)家奈斯比特
鮑明忠
經(jīng)銷商盈利秘訣
銷售技巧
營銷管理
經(jīng)銷商管理
商務(wù)談判
快消品
經(jīng)銷商盈利的秘訣 經(jīng)銷商是我們重要的合作伙伴，因?yàn)槟軌蛸Y源共享，借勢發(fā)展，如果管理不當(dāng)，也會給公司帶來很多的麻煩，如何有效的管理經(jīng)銷商？如何建立長久、共贏的合作關(guān)
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