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[營(yíng)銷(xiāo)策劃]講師課程
史杰松
《營(yíng)銷(xiāo)策劃有用即真理—企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)》
營(yíng)銷(xiāo)策劃
前言 營(yíng)銷(xiāo)策劃是企業(yè)發(fā)展路上的“死穴” 第一章 回歸營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)—營(yíng)銷(xiāo)不是戰(zhàn)爭(zhēng) 一、認(rèn)識(shí)了解營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì) 1、營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)層次和境界 2、營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)思維層 3、成功營(yíng)銷(xiāo)的
史杰松
《企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新策略》
區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)
第一章 商業(yè)企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略概覽 1、商業(yè)企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略4P 1）調(diào)查和研修 2）市場(chǎng)細(xì)分 3）選擇目標(biāo)市場(chǎng) 2、商業(yè)企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)術(shù)4P 1）進(jìn)
史杰松
《連鎖企業(yè)盈利系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策劃總裁班》
營(yíng)銷(xiāo)策劃
第一章 未來(lái)中國(guó)連鎖企業(yè)靠什么競(jìng)爭(zhēng)盈利？ 一、解決問(wèn)題： 1、如何讓連鎖企業(yè)“連”得好，“鎖”得緊？ 2、連鎖企業(yè)定位：連橫、鎖縱的戰(zhàn)略組合 3、決定連鎖企業(yè)盈利
孫平
數(shù)字化升級(jí)：品牌管理創(chuàng)新
數(shù)字化
品牌營(yíng)銷(xiāo)
數(shù)字化孫平
營(yíng)銷(xiāo)策劃
品牌策劃
數(shù)字化升級(jí)：品牌管理創(chuàng)新 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)整體，互聯(lián)網(wǎng)是一種環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)催生企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、品牌年輕化。國(guó)家級(jí)的品牌升級(jí)計(jì)劃《中國(guó)制造2025》都將
龍濤
最新《人性營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售語(yǔ)言技巧》
營(yíng)銷(xiāo)策劃
銷(xiāo)售技巧
演講與口才
高效溝通
企業(yè)管理
課程簡(jiǎn)介： 為什么相同的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)相差幾十倍？ 為什么銷(xiāo)售人員非常勤奮，但業(yè)績(jī)卻很不理想？ 為什么銷(xiāo)售人員輕易的被客戶(hù)拒絕？都知道要多聽(tīng)少說(shuō)，但為什么見(jiàn)
孫平
數(shù)字化升級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新！數(shù)字化講師孫平
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
品牌營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
數(shù)字化升級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新 課程背景 成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理
肖炳釗
《長(zhǎng)壽宴營(yíng)銷(xiāo)策劃》
長(zhǎng)壽宴
餐飲營(yíng)銷(xiāo)策劃
《長(zhǎng)壽宴策劃》 主講：肖炳釗 課程目標(biāo): 通過(guò)本專(zhuān)題學(xué)習(xí), 讓學(xué)員初步學(xué)會(huì)長(zhǎng)壽宴策劃三步曲, 長(zhǎng)壽宴活動(dòng)流程、標(biāo)準(zhǔn)，掌握長(zhǎng)壽宴策劃方案撰寫(xiě)方
史杰松
《一路向C——消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與落地體系》
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
新零售
消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品
第一章：2C營(yíng)銷(xiāo)模式研究 一、新時(shí)代的呼喚 1. 新時(shí)代浪潮，智能商業(yè)時(shí)代來(lái)臨 2. 網(wǎng)路效應(yīng)的力量：萬(wàn)物感應(yīng)，萬(wàn)物連接 3. 數(shù)據(jù)智能的力量：萬(wàn)物智能 二、2C
史杰松
《一路向B——工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與落地體系》
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
新零售
工業(yè)品
第一章：2B營(yíng)銷(xiāo)模式研究 一、2B業(yè)務(wù)的特點(diǎn)研究 1. 基于產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)研究 2. 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)體系的復(fù)雜性 3. 客戶(hù)運(yùn)營(yíng)體系的復(fù)雜性 二、2B營(yíng)銷(xiāo)模式 1. 華為
史杰松
《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定位、策略與市場(chǎng)選擇》
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
新零售
營(yíng)銷(xiāo)定位
第一章：營(yíng)銷(xiāo)管理概論 一、營(yíng)銷(xiāo)管理的對(duì)象 品牌的含義 二、營(yíng)銷(xiāo)管理的位置 1.戰(zhàn)略學(xué)者的傳統(tǒng)框架 2.符合邏輯的現(xiàn)代框架 STEEP模型 五力分析模型 安索夫矩陣
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