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?全面領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
劉上
不會不要緊，先跳過去
劉上
職業(yè)規(guī)劃
團隊建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
這段時間最火的是誰，是小米su7,是雷軍，今天想和大家分享一種學(xué)習(xí)方法，這也是魯迅用過的：遇到看不懂的就跳過去，因為思維是網(wǎng)狀的，沒準(zhǔn)兒到了哪一個點就能串起來了。
劉上
最完美的圓
劉上
團隊建設(shè)
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
包拯，又被人尊稱“包青天”，曾有“關(guān)節(jié)不到，有閻羅包老”之名，他廉潔公正，鐵面無私，并且他斷案公正，不畏強權(quán)，敢于替百姓鳴不平，后世將他氛圍神明崇拜。包拯就是典型
劉上
劉上說——戰(zhàn)勝自己才重要
劉上
團隊管理
創(chuàng)新管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
毛主席曾經(jīng)說過，與天斗其樂無窮，與地斗其樂無窮，與人斗其樂無窮。其中，與人斗就包括自己，人最偉大的能力就是戰(zhàn)勝自己。 2010年，日本航空公司面臨嚴(yán)重的財務(wù)危機，
劉上
劉上說--九型人格之溫馨型
劉上
溝通技巧
營銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
提到溫馨二字，你腦海里閃現(xiàn)的是什么？是幸福，是美好，還是快樂？總歸溫馨與這些溫暖的詞匯分不開，溫馨型的人就是如此，讓人如沐春風(fēng)，給人安定的感覺。那溫馨型的人又有哪
楊子
向心管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)家
國學(xué)管理
國學(xué)文化
課程背景： 企業(yè)以人為本，而人以心為本。 領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行……都是領(lǐng)導(dǎo)者的這顆心所發(fā)出來的。不管是前瞻力、決策力、感召力，還是組織力
劉上
劉上說--九型人格之思想型
劉上
九型人格
客戶管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
著名思想家培根曾說出：把思考權(quán)交付給別人，就不會走自己的路了。思想型的人非常注重自己內(nèi)心的感受，需要有充分的個人時間與空間，重視提升自己的內(nèi)涵，相信知識就是力量，
劉上
梵天一夢的人哪
劉上
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
《頭腦特工隊》里的主人公大腦里住著情緒小孩，如果是真的，忠誠型的大腦里住著的情緒小孩應(yīng)該會是忠誠、謹(jǐn)慎、疑惑吧，因為他們就是這樣的矛盾體。 忠誠型天生的性格就有小
陸華龍
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力--打通從戰(zhàn)略到結(jié)果的任督二脈
戰(zhàn)略
【課程背景】： 執(zhí)行力，是組織老生常談的話題，也是一直困惑組織的課題。組織希望提升各個層級的執(zhí)行力，以期達成組織的高績效。 然而，在實際的組織執(zhí)行中，往往事與愿違
劉上
等到屬于自己的時代
劉上
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
培訓(xùn)管理
提起梵高，你能想到什么，是他的作品：《向日葵》《自畫像》《雛菊與罌粟花》還是他的身份：一個精神病畫家，但是無可厚非的是他是一位偉大的畫家，他就是典型的自我型的人格
劉上
21句管理金句，精華中的精華
劉上
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
生產(chǎn)管理
營銷管理
1. 不斷成長才能獲取安全感。 2. 用做人的準(zhǔn)則做事，用做事的結(jié)果看人。 3. 小事情，領(lǐng)導(dǎo)提建議，下級做決定；大事情，下級提建議，上級做決定。 4. 但凡下屬
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