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個(gè)人創(chuàng)業(yè)講師課程
王澤仁
《創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理與人才培養(yǎng)》
團(tuán)隊(duì)
激勵(lì)
管理
人才
《創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理與人才培養(yǎng)》 主講：王澤仁 【課程背景】 人才是一個(gè)企業(yè)最大的資源。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。尤其是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，人才的重要性不言而喻
熊大尋
熊大尋創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷語(yǔ)錄
營(yíng)銷語(yǔ)錄
熊大尋創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷語(yǔ)錄 一、熊大尋創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷語(yǔ)錄： 熊大尋旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院文章 1、 “共性法則”導(dǎo)致偉大的成功！ 世界上的事情是越簡(jiǎn)單的事物就越具有共性，越具有共性的事
農(nóng)宗靈
新時(shí)代創(chuàng)業(yè)邏輯
企業(yè)家
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
政府
本課程特點(diǎn)：農(nóng)宗靈老師運(yùn)用一貫的風(fēng)趣幽默的表達(dá)方式，互動(dòng)好的氛圍，從理論高度入手，高屋建瓴的分析了當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)越做越難做的原因，直擊根源，輔助以很多的傳統(tǒng)企業(yè)的案例
農(nóng)宗靈
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式設(shè)計(jì)
企業(yè)家
商業(yè)模式
營(yíng)銷
政府
該課程適用于企業(yè)家對(duì)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式的設(shè)計(jì)需要，同時(shí)，也是政府相關(guān)部門開展企業(yè)幫扶工作的好抓手。課程在農(nóng)宗靈老師的駕馭下，通俗易懂，幽默生動(dòng)、與學(xué)員互動(dòng)多，所
徐旭升
如何快速進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)
1、互聯(lián)網(wǎng)定位 2、數(shù)據(jù)看未來(lái) 3、2B與2C的方向把控 4、2B的互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道搭建及營(yíng)銷推廣 5、2C的互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道搭建及營(yíng)銷推廣 定位： 公司所提供的產(chǎn)品
團(tuán)隊(duì)協(xié)作總 “卡殼”？同頻共振才是破局關(guān)鍵！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)場(chǎng)上，你是否常遇到這樣的尷尬？領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍(lán)圖，下屬們卻滿臉困惑，會(huì)后執(zhí)行時(shí)頻頻走樣；項(xiàng)目小組熱火朝天地討論方案，成員間各執(zhí)一詞，
破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團(tuán)隊(duì)迷失方向。部門間因信息不暢、觀點(diǎn)沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理的困局，正在拖垮無(wú)數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
破局業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！揭秘高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無(wú)數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場(chǎng)策略，卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說(shuō)是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
許愿老師的《AI在建筑業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》課綱
AI智能化
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文心一言
豆包
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引之：分組演練“對(duì)抗”說(shuō)明 第一節(jié) 建筑業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財(cái)務(wù)特殊性與行業(yè)痛點(diǎn) 二、AI的應(yīng).......... 三、核心技術(shù)暨...
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