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個人經(jīng)驗講師課程
宋鍇
宋鍇水暈說(九)——分享20年實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗
三尖兩刃
產(chǎn)品線運作應(yīng)該考慮價格帶豐富,不要留出空白帶,給予競品以進(jìn)攻的機會。如果主力品牌定位中高段,應(yīng)該開發(fā)二線品牌豐富低端價格帶,形成組合品牌連貫價格帶防御體系。主力品
左一清
優(yōu)秀經(jīng)驗萃取與整合
專家經(jīng)驗
經(jīng)驗萃取
人才經(jīng)驗
經(jīng)驗留存
經(jīng)驗分享
經(jīng)驗萃取,看起來容易,做起來難。本課程結(jié)合講師十多年培訓(xùn)及管理咨詢經(jīng)驗,將培訓(xùn)學(xué)習(xí)與人才發(fā)展較為領(lǐng)先的企業(yè)關(guān)鍵人才經(jīng)驗萃取方法、流程、工具予以公開,同時通過現(xiàn)場模擬
王傳寶
浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的經(jīng)驗與借鑒
浙江
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
經(jīng)驗
產(chǎn)業(yè)升級
杭州
義烏
課程提綱: 一、浙江經(jīng)濟的省情 1、GDP增長、收入水平、就業(yè)等 2、三次產(chǎn)業(yè)情況 3、主要產(chǎn)業(yè) 4、主要產(chǎn)業(yè)集群 5、主要企業(yè) 6、主要企業(yè)家 ——馬云 ——李
王乾澤
案例革命:從業(yè)務(wù)專家到績效顧問
案例
經(jīng)驗萃取
經(jīng)驗
萃取
一、解讀案例 1.1、課程導(dǎo)入:你喜歡我什么? 1.1.1、情癡、情圣的做法 1.1.2、情癡、情圣的差異點 小練習(xí):你就是情圣 1.1.3、情圣的效果公式 1.
宋鍇
宋鍇水暈說(八)——分享20年實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗
團(tuán)隊建設(shè)
經(jīng)銷商管理
人力資源
中層管理
營銷管理
兩軍對陣,哨探先行,“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”調(diào)查分析是為關(guān)鍵。大本營區(qū),A品牌實力出眾,KA大賣場同時出現(xiàn)其五個不同種類的堆頭及端架,多品類產(chǎn)品占據(jù)大面積排面,店內(nèi)
宋鍇
宋鍇水暈說(七)——分享20年實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗
經(jīng)銷商管理
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
營銷管理
人力資源
藍(lán)海市場的產(chǎn)品運作不要懼怕競爭,反而要歡迎競爭,沒有競爭可采用“左右互搏”匹配組合產(chǎn)品定位,創(chuàng)造競爭局勢吸引真正競品入局,共同做大蛋糕才有市場前景,才具備建立品牌
林起東
林起東案例分享:藍(lán)灣小鎮(zhèn)打造經(jīng)驗
文旅項目
房地產(chǎn)
特色小鎮(zhèn)
旅游綜合體
NO. 1|壹 4月12日,行程排滿會議的宋衛(wèi)平,依然堅持抽空,跟藍(lán)灣小鎮(zhèn)的操盤團(tuán)隊進(jìn)行了一次對話。 面對新任鎮(zhèn)長俞麗婭,宋衛(wèi)平感慨互聯(lián)網(wǎng)時代的變化。 這剛好呼應(yīng)
楊超
8.19周評:現(xiàn)貨投資解讀及套單處理經(jīng)驗分享
投資理財
前言: 大家周末愉快!我是你們的老朋友聚金生財! 一周轉(zhuǎn)瞬即逝!利潤空間就像兩個拉橡皮筋的人,受傷的總是不愿放手的那一個,行情不是林黛玉,不會因為憂傷而風(fēng)情萬種,
潘枝紅
組織經(jīng)驗萃取2.0
培訓(xùn)師培訓(xùn)
組織經(jīng)驗
萃取
模塊一 組織經(jīng)驗萃取簡介 萃取組織經(jīng)驗對企業(yè)的重要性 ?組織經(jīng)驗萃取的定義 ?組織經(jīng)驗萃取的層級 模塊二 組織經(jīng)驗萃取方法及演練 基于工作任務(wù)的崗位經(jīng)驗萃取方法
王可楠
組織經(jīng)驗萃取2.0
經(jīng)驗萃取
培訓(xùn)師培訓(xùn)
模塊一 組織經(jīng)驗萃取簡介 萃取組織經(jīng)驗對企業(yè)的重要性 ?組織經(jīng)驗萃取的定義 ?組織經(jīng)驗萃取的層級 模塊二 組織經(jīng)驗萃取方法及演練 基于工作任務(wù)的崗位經(jīng)驗萃取方法
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