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人效講師課程
金玉堂
金玉堂：10.12黃金多頭仍難以有效爆發(fā)，晚間還是看區(qū)間蓄力
黃金
原油
投資也和對弈一樣，舍棄一些局部得失而求得全局的主觀和優(yōu)勢才是明智的選擇。當(dāng)點位已經(jīng)很低的時候還只看到風(fēng)險而不看到機會，或者在點位已經(jīng)很高的時候還不知控制風(fēng)險而盲目
黎群
企業(yè)如何有效進行文化管理
深化企業(yè)文化建設(shè)
“企業(yè)如何有效進行文化管理”培訓(xùn)提綱 北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院企業(yè)文化管理研究所所長 黎群 一、課程描述 運用企業(yè)文化管理的前沿理論知識，結(jié)合中國企業(yè)的實際問題，
林奎
明理四力職場有效溝通
職場
溝通
一、職業(yè)化溝通需明理 （一）溝通的新認知 （二）溝通的過程原理圖 （三）溝通的類型 （四）新時代多樣化的溝通方式 （五）溝通的目標 （六）溝通的漏斗效應(yīng) 二、有效
郭敬峰
《團隊領(lǐng)導(dǎo)力：有效授權(quán)與激勵》課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行力
通信
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子?！?俗語說“兵熊熊
郭敬峰
《有效執(zhí)行力訓(xùn)練》課程大綱
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
銀行保險
通信
工業(yè)品
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執(zhí)行力的問題，有了領(lǐng)導(dǎo)力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會失去前進的方向。本課程
姚俊杰
管理者的有效授權(quán)
管理
授權(quán)
管理者的有效授權(quán) 學(xué)習(xí)目標： ? 了解什么是授權(quán)及為什么授權(quán) ? 了解授權(quán)的障礙 ? 掌握授權(quán)的原則 ? 掌握授權(quán)的過步驟及授權(quán)溝通技巧 ? 通過授權(quán)，提高工作效
劉鵬
挫折與失敗的差別和聯(lián)系，有效分別挫折和失敗風(fēng)險
挫折與失敗
愈挫愈勇
預(yù)測失敗
區(qū)別聯(lián)系
風(fēng)險與機會
（一）行業(yè)趨勢差別 1.挫折下行業(yè)趨勢保持長期趨勢不變或向上 2.行業(yè)未來趨勢預(yù)期長期大幅下跌一定屬于失敗風(fēng)險 3.核心：行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷規(guī)律 （二）矛盾點和悖
蘇航
高效管理的5大兵法，有效解決企業(yè)80%以上的管理問題
高效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中高層管理者技能提升
經(jīng)營管理技能
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
美國最有影響力的管理學(xué)家之一，伊查克·愛迪斯用20多年的時間研究企業(yè)《企業(yè)生命周期》，他說任何企業(yè)都逃不過五個階段：發(fā)展、成長、成熟、衰退、轉(zhuǎn)型；不同的發(fā)展階段有
郭敬峰
《團隊領(lǐng)導(dǎo)力：有效授權(quán)與激勵》課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊管理
溝通技巧
《團隊領(lǐng)導(dǎo)力：有效授權(quán)與激勵》課程大綱 【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子
翁鎮(zhèn)
企業(yè)教練TOP團隊學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化工作坊 ——如何有效引領(lǐng)團隊產(chǎn)出效能
企業(yè)教練
團隊培訓(xùn)
團隊管理
學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化
管理工具
團隊工作坊背景 “團隊如何做出最佳的決策，并且履行執(zhí)行的承諾？” “如何凝聚團隊產(chǎn)生共識，不斷為同一個目標而努力？” “如何鼓勵參與、激發(fā)團隊、超越目標？” ……
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