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全過程管理講師課程
李延罡
工程項目
全過程管理
與控制課程
工程項目
全過程管理
管理與控制
【培訓內(nèi)容】 項目管理總體框架和管理思想、項目計劃的思路和方法、項目控制、收尾管理、項目沖突與高效溝通、工程項目風險管理，以及做一些綜合案例的講解。 【培訓前言】
王樹文
項目
全過程管理
實戰(zhàn)訓練營
項目管理
課程大綱 第一部分 項目管理知識體系指南第6版概述 1.什么是項目，項目管理概論和框架 2.項目管理知識體系之五大過程組和十大知識領(lǐng)域 3.項目管理與項目成功 第
張建軍
《房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)創(chuàng)新及全過程項目管理能力提升》
全過程管理
《房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)創(chuàng)新及全過程項目管理能力提升》 【課程介紹】 面向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，無論是專注住宅項目、商業(yè)項目或其它類地產(chǎn)項目的操盤，針對房地產(chǎn)公司的企業(yè)管理
高擁軍
工程項目
全過程管理
與控制
項目管理
房地產(chǎn)
中層管理
現(xiàn)場管理
團隊建設(shè)
工程項目
全過程管理
與控制課程培訓大綱 一、課程背景 工程項目與其它類型的的項目相比，對項目的工期、質(zhì)量、成本管理都有很高的要求；工程項目涉及的因素很多，要求處理好
郭致星
項目
全過程管理
最佳實踐
項目管理
項目
全過程管理
最佳實踐 1.課程背景 企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭
曾祥兵
中高端人才招聘
全過程管理
招聘面試
中高端人才招聘
全過程管理
——如何成功完成中高端人才的引進 課程背景 很多企業(yè)在招聘中高端人才方面缺乏專業(yè)化的實施經(jīng)驗，使得關(guān)鍵崗位空缺問題長期得不到解決，好不容易
破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓管理
領(lǐng)導力
“匯報方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
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