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六維領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
劉永強(qiáng)
《高維領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
課程內(nèi)容： 一．全面認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力 1. 領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展脈絡(luò) A. 領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化論 a. 智人的崛起 b. 領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)化必然性 B. 領(lǐng)導(dǎo)力的社會(huì)性 a. “八卦”的產(chǎn)生
周洪超
六維領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱介紹
六維領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
六維領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱介紹 【講 師】周洪超 【課程背景】 新領(lǐng)導(dǎo)力的重要特點(diǎn)是，面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)者需要更高遠(yuǎn)、寬廣的眼界，更迅速、準(zhǔn)確的判斷力，以及更全面、
康明啟
《
六維領(lǐng)導(dǎo)力
》
六維領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
學(xué)習(xí)力
踐行力
決斷力
組織力
影響力
教導(dǎo)力
課程背景 ★ 當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，“領(lǐng)導(dǎo)力”成為人才最重要但又最缺乏的能力，德勤咨詢公司公布的最新報(bào)告顯示，86%的領(lǐng)導(dǎo)者把“領(lǐng)導(dǎo)力缺失”視為威脅企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的緊迫或
楊天河
領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)訓(xùn)練 ——從優(yōu)秀員工到商業(yè)領(lǐng)袖
領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)訓(xùn)練
六級(jí)八維領(lǐng)導(dǎo)力
楊天河
領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)訓(xùn)練 ——從優(yōu)秀員工到商業(yè)領(lǐng)袖 領(lǐng)導(dǎo)力是判斷一個(gè)組織未來的頭號(hào)指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)是組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)組織從優(yōu)秀到卓越和基業(yè)長青的關(guān)
卓然
中高管四維領(lǐng)導(dǎo)力修煉
中層管理
溝通技巧
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
中高管四維領(lǐng)導(dǎo)力修煉 課程背景： 用同樣的方式管理不同的員工，有的員工深受鼓舞，有的員工卻備受打擊；有的員工拍手相慶，有的員工則沉默不語…… 作為一名管理者，你是
陳志嶸
六維領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
六維領(lǐng)導(dǎo)力
前 言 第一章 管理中的領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)組織達(dá)成目標(biāo)的能力 導(dǎo)讀 新經(jīng)濟(jì)形式下的新領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力六維模型 第二章 先時(shí)而變的學(xué)習(xí)力——改變自己、適應(yīng)變化的
做奮斗者，亦為勞動(dòng)者
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在時(shí)代的浪潮中，我們面臨著一個(gè)抉擇：是成為一名奮斗者，還是僅僅做一個(gè)普通勞動(dòng)者？于我而言，這并非是一道非此即彼的單選題，而是相輔相成的共生路徑，我愿同時(shí)踏上這兩條征
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