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楊天河
創(chuàng)一流指標(biāo)體系構(gòu)建與管控|創(chuàng)一流專家
楊天河
老師
創(chuàng)一流指標(biāo)體系
創(chuàng)一流指標(biāo)體系構(gòu)建與管控 自從習(xí)總書記在十九大上發(fā)出“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的號召后，越來越多的央企、國企、大型民企開展創(chuàng)一流行動(dòng)。因?yàn)槿狈γ鞔_的一流
楊天河
領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級訓(xùn)練 ——從優(yōu)秀員工到商業(yè)領(lǐng)袖
領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級訓(xùn)練
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領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級訓(xùn)練 ——從優(yōu)秀員工到商業(yè)領(lǐng)袖 領(lǐng)導(dǎo)力是判斷一個(gè)組織未來的頭號指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)是組織的核心競爭力，是一個(gè)組織從優(yōu)秀到卓越和基業(yè)長青的關(guān)
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管標(biāo)相融的標(biāo)桿管理技巧（
楊天河
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標(biāo)桿管理
一、概念篇 1、對標(biāo)的概念（案例） 1.1對標(biāo)的起源與發(fā)展（案例） 1.2對標(biāo)的內(nèi)容（案例） 1.3對標(biāo)的對象（案例） 1.4對標(biāo)的步驟（案例） 1.5為什么要對標(biāo)
楊天河
激勵(lì)管理培訓(xùn)課程｜拇指管理®管理者激勵(lì)技巧｜中高層管理技能提升｜
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企業(yè)管理
課程介紹： 據(jù)哈佛專家研究，一般情況下，員工只發(fā)揮了20%－30%的潛能，如果給予充分激勵(lì)，那么他們的能力可發(fā)揮到80%－90%。絕大多數(shù)情況下，點(diǎn)燃員工激情使其超
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績效管理輔導(dǎo)技巧｜中高層管理技能提升｜
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老師 課程簡介： 績效管理的真諦是持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)績效，關(guān)鍵是通過績效輔導(dǎo)持續(xù)提升員工能力！ 課程源于豐富的實(shí)踐： 本課程是
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