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協(xié)同講師課程
劉成熙
劉成熙老師-核心品牌課程-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應(yīng)用與組織
協(xié)同
技巧（6天方案修訂）
劉成熙老師
系統(tǒng)思考
組織
協(xié)同
系統(tǒng)思維
劉成熙老師-核心品牌課程-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應(yīng)用與組織
協(xié)同
技巧（6天方案修訂） 主講：劉成熙老師 課程項目建議書 課程前言： 規(guī)劃執(zhí)行文件來源（國家級，部委，地
劉成熙
A-28.2-企業(yè)成功運營與高效
協(xié)同
-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
組織運營
高效
協(xié)同
劉成熙老師-核心品牌課程-企業(yè)成功運營與高效
協(xié)同
主講：劉成熙老師 課程前言 經(jīng)營與運營在企業(yè)經(jīng)營管理工作中十分重要，它有助于及時分析和研究企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、措施和制
劉成熙
劉成熙老師-核心課程-戰(zhàn)略解碼與組織
協(xié)同
劉成熙老師
劉成熙老師-核心課程-戰(zhàn)略解碼與組織
協(xié)同
主講：劉成熙老師 課程前言 戰(zhàn)略解碼與組織
協(xié)同
是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程
劉凌峰
遠(yuǎn)程無憂
協(xié)同
辦公
移動辦公
高效實戰(zhàn)
即學(xué)現(xiàn)用
辦公軟件
數(shù)據(jù)分析
課程背景： 當(dāng)你離開辦公室時，甚至不在電腦面前時，該如何快速響應(yīng)來自客戶、領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴
協(xié)同
辦公請求？在當(dāng)前移動辦公的浪潮下，如何隨時隨地的把握每一個轉(zhuǎn)瞬即逝的商
余尚祥
《團(tuán)隊分工與協(xié)作能力提升》
團(tuán)隊
分工
協(xié)同
第一講：團(tuán)隊意識與團(tuán)隊責(zé)任感的建立 視頻案例引入：《老路的哭喪團(tuán)》團(tuán)隊與團(tuán)伙有和異同？ 1.認(rèn)識我們的團(tuán)隊——個人、團(tuán)伙與團(tuán)隊的關(guān)系 ? 團(tuán)隊和團(tuán)伙的異同 ü 案
蔣小華
協(xié)同
領(lǐng)導(dǎo)力——爆發(fā)式增長下的溝通
協(xié)同
與交圈管理
溝通技巧
團(tuán)隊管理
課程大綱： 前言： 初創(chuàng)團(tuán)隊
協(xié)同
問題探究； 爆發(fā)式增長背景下，初創(chuàng)團(tuán)隊的項目
協(xié)同
與文化沖突； 新形勢下如何向
協(xié)同
要效能與效率？ 第1章 破壁壘、促交圈：跨越工作協(xié)
蔣小華
六脈神劍 數(shù)字化時代的跨部門溝通與
協(xié)同
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
前言：數(shù)字化為
協(xié)同
帶來了革命性的突破。 第1章 高效聯(lián)動：跨越工作
協(xié)同
的鴻溝 1. 為啥跨部門溝通比較困難？ 2. 跨越五大合作障礙； ? 本位主義 ? 視角狹隘
蔣小華
無縫對接 基于內(nèi)部客戶價值的
協(xié)同
賦能
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
第1章 客戶思維：基于價值的內(nèi)部客戶思想 ? 什么是內(nèi)部客戶服務(wù)？ 1. 案例討論：中國企業(yè)向華為學(xué)習(xí)什么？ 2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來什么？用戶思維/扁平化組織
李嘉偉
【文化管理】文化如何與管理
協(xié)同
增效
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
公司治理
人是組織中的第一要素；事做不好，一定是人的問題；人不好，一定是文化出了問題； 人的問題永遠(yuǎn)是組織中最重要的問題。 以前聚在一起能成事，叫“心往一處想，勁往一處使”
閆濤
《跨部門
協(xié)同
的“1-4-2”模型》
跨部門
協(xié)同
【課程內(nèi)容】 一、認(rèn)知跨部門
協(xié)同
1.拓展小游戲 2.小組研討與分享： -當(dāng)下，日常工作中，團(tuán)隊間
協(xié)同
主要發(fā)生在哪些地方？ -團(tuán)隊間
協(xié)同
主要存在的問題有哪些？ -
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