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協(xié)同講師課程
劉成熙
劉成熙老師-核心品牌課程-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應(yīng)用與組織
協(xié)同
技巧（6天方案修訂）
劉成熙老師
系統(tǒng)思考
組織
協(xié)同
系統(tǒng)思維
劉成熙老師-核心品牌課程-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應(yīng)用與組織
協(xié)同
技巧（6天方案修訂） 主講：劉成熙老師 課程項(xiàng)目建議書 課程前言： 規(guī)劃執(zhí)行文件來(lái)源（國(guó)家級(jí)，部委，地
劉成熙
A-28.2-企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)與高效
協(xié)同
-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
組織運(yùn)營(yíng)
高效
協(xié)同
劉成熙老師-核心品牌課程-企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)與高效
協(xié)同
主講：劉成熙老師 課程前言 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中十分重要，它有助于及時(shí)分析和研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、措施和制
劉成熙
劉成熙老師-核心課程-戰(zhàn)略解碼與組織
協(xié)同
劉成熙老師
劉成熙老師-核心課程-戰(zhàn)略解碼與組織
協(xié)同
主講：劉成熙老師 課程前言 戰(zhàn)略解碼與組織
協(xié)同
是指通過(guò)可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過(guò)程
劉凌峰
遠(yuǎn)程無(wú)憂
協(xié)同
辦公
移動(dòng)辦公
高效實(shí)戰(zhàn)
即學(xué)現(xiàn)用
辦公軟件
數(shù)據(jù)分析
課程背景： 當(dāng)你離開(kāi)辦公室時(shí)，甚至不在電腦面前時(shí)，該如何快速響應(yīng)來(lái)自客戶、領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴
協(xié)同
辦公請(qǐng)求？在當(dāng)前移動(dòng)辦公的浪潮下，如何隨時(shí)隨地的把握每一個(gè)轉(zhuǎn)瞬即逝的商
余尚祥
《團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作能力提升》
團(tuán)隊(duì)
分工
協(xié)同
第一講：團(tuán)隊(duì)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)責(zé)任感的建立 視頻案例引入：《老路的哭喪團(tuán)》團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙有和異同？ 1.認(rèn)識(shí)我們的團(tuán)隊(duì)——個(gè)人、團(tuán)伙與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系 ? 團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的異同 ü 案
蔣小華
協(xié)同
領(lǐng)導(dǎo)力——爆發(fā)式增長(zhǎng)下的溝通
協(xié)同
與交圈管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
課程大綱： 前言： 初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)
協(xié)同
問(wèn)題探究； 爆發(fā)式增長(zhǎng)背景下，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目
協(xié)同
與文化沖突； 新形勢(shì)下如何向
協(xié)同
要效能與效率？ 第1章 破壁壘、促交圈：跨越工作協(xié)
蔣小華
六脈神劍 數(shù)字化時(shí)代的跨部門溝通與
協(xié)同
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
前言：數(shù)字化為
協(xié)同
帶來(lái)了革命性的突破。 第1章 高效聯(lián)動(dòng)：跨越工作
協(xié)同
的鴻溝 1. 為啥跨部門溝通比較困難？ 2. 跨越五大合作障礙； ? 本位主義 ? 視角狹隘
蔣小華
無(wú)縫對(duì)接 基于內(nèi)部客戶價(jià)值的
協(xié)同
賦能
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
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執(zhí)行力
第1章 客戶思維：基于價(jià)值的內(nèi)部客戶思想 ? 什么是內(nèi)部客戶服務(wù)？ 1. 案例討論：中國(guó)企業(yè)向華為學(xué)習(xí)什么？ 2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來(lái)什么？用戶思維/扁平化組織
李嘉偉
【文化管理】文化如何與管理
協(xié)同
增效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
公司治理
人是組織中的第一要素；事做不好，一定是人的問(wèn)題；人不好，一定是文化出了問(wèn)題； 人的問(wèn)題永遠(yuǎn)是組織中最重要的問(wèn)題。 以前聚在一起能成事，叫“心往一處想，勁往一處使”
閆濤
《跨部門
協(xié)同
的“1-4-2”模型》
跨部門
協(xié)同
【課程內(nèi)容】 一、認(rèn)知跨部門
協(xié)同
1.拓展小游戲 2.小組研討與分享： -當(dāng)下，日常工作中，團(tuán)隊(duì)間
協(xié)同
主要發(fā)生在哪些地方？ -團(tuán)隊(duì)間
協(xié)同
主要存在的問(wèn)題有哪些？ -
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