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可持續(xù)講師課程
譚小芳
打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn) 講師:譚小芳 打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)課程有哪些? 打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)講師有哪些? 打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 打造
梅明平
《經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新》高級研修
經(jīng)銷商管理
培訓(xùn)獲益: 1、掌握打造高忠誠度經(jīng)銷商的方法; 2、掌握穩(wěn)定市場價格的方法; 3、掌握提升經(jīng)銷商積極性的方法; 4、掌握防止經(jīng)銷商竄貨的方法; 5、掌握提升經(jīng)銷商整
王琨
自動運作持續(xù)盈利企業(yè)家峰會
同樣經(jīng)營著企業(yè),為什么卻相差十萬八千里?!為什么別人的利潤 是我們的上萬倍? 難道真的是對手比我們聰明這么多倍嗎?或許你沒有做錯什么,但你想不想知道他們做對了哪些
黃利君
21世紀店面倍增持續(xù)盈利模式
企業(yè)管理
※21世紀店面迅速增長,在新的競爭格局中如何生存 ※中國的店面連鎖企業(yè)如何在競爭激烈的零售市場中突出重圍 ※店面業(yè)績下滑、凈利潤降低,店面如何增加營業(yè)額、提升凈利
陳鵬
6S活動的持續(xù)與延伸
第一部分:現(xiàn)場管理的重要理念及6S概述 ◆現(xiàn)代企業(yè)最大的不變就是不停的變化 ◆ 確保執(zhí)行力是6S活動的關(guān)鍵 ◆ 6S“癥狀”分析 ◆ 6S的起源、含義及其發(fā)展過程
湯四新
進銷存財一體化模式擇優(yōu)與持續(xù)改進(業(yè)務(wù)視角)
精細化管理
進銷存財一體化模式擇優(yōu)與持續(xù)改進(業(yè)務(wù)視角) 課程簡介:本課程聚焦企業(yè)采購、銷售、庫存與往來管理四大業(yè)務(wù),結(jié)合企業(yè)管理基礎(chǔ)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、支撐技術(shù)等多方面考察核心業(yè)務(wù)
湯四新
內(nèi)部控制理論結(jié)構(gòu)、規(guī)范解讀與持續(xù)改進
財務(wù)管理
適用學(xué)員:適合正在或準(zhǔn)備從事內(nèi)部控制的企業(yè)專/兼職人員,特別適合央企、大型國企、上市公司等正在實施內(nèi)部控制信息化的企業(yè)學(xué)員,幫助學(xué)員提升內(nèi)部控制理論水平,掌握內(nèi)部控
湯四新
流程管理理論沿革、系統(tǒng)落地與持續(xù)改進
精細化管理
適用學(xué)員:適合正在或準(zhǔn)備從事流程管理的專/兼職人員,特別適合正在或準(zhǔn)備通過流程管理平臺軟件實施流程梳理與優(yōu)化的企事業(yè)單位學(xué)員,幫助學(xué)員提升流程管理理論水平,掌握流程
從業(yè)務(wù)精英到團隊領(lǐng)航者:高績效團隊建設(shè)的破局密碼
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團隊目標(biāo)總達不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
培訓(xùn)課程:《精益管理的規(guī)劃和實現(xiàn)路徑》
精益管理
精益規(guī)劃
精益藍圖
精益落地
精益項目
章節(jié)一:精益管理的核心原則 子課1: 企業(yè)的發(fā)展和精益管理變革 ? 企業(yè)的發(fā)展模型 ? 企業(yè)生命周期與管理變革的關(guān)系 子課2: 精益管理的核心原則 ? “關(guān)注效益
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