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團(tuán)隊(duì)管理、講師課程
鈕東濤
4《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：從目標(biāo)到結(jié)果的全過程管控》
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力首選課程 《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：從目標(biāo)到結(jié)果的全過程管控》 【課程對象】 中層管理者；后備人才 【培訓(xùn)目的】 成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行，永遠(yuǎn)都是紙上
鈕東濤
3《因人而異的領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
《因人而異的領(lǐng)導(dǎo)力》 【課程對象】 業(yè)務(wù)管理者；技術(shù)管理者；職能管理者及其他中高層管理者 DISC心理學(xué)+領(lǐng)導(dǎo)力=因人而異的領(lǐng)導(dǎo)力 【公司領(lǐng)導(dǎo)的煩惱】 公司戰(zhàn)略已
鈕東濤
2《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從管理者向卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從管理者向卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型》 【課程對象】 業(yè)務(wù)管理者；技術(shù)管理者；職能管理者及其他中高層管理者 【中高層管理者面臨的難題】 從野蠻生長到系統(tǒng)學(xué)習(xí)：大
鈕東濤
1《變革領(lǐng)導(dǎo)力：數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新》
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
“領(lǐng)變@”變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤系列版權(quán)課程之一 《變革領(lǐng)導(dǎo)力：數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新》 【課程對象】 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部 需實(shí)施“變革與創(chuàng)新
郭敬峰
《女性領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子?！?俗語說“兵熊熊
郭敬峰
《團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》課程大綱 責(zé)任心、執(zhí)行力、銷售技巧提升訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
銷售技巧
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否
郭敬峰
《目標(biāo)和時間管理》課程大綱
績效管理
銀行保險
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
【課程介紹】 在激烈而復(fù)雜的市場競爭中，無論企業(yè)或個人都高度關(guān)注一個問題：同樣的每天24小時，為何不同的人體現(xiàn)出不同的價值。為什么有的人安排得井然有序，從容自如；
尹振彬
中國式的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
凝聚力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程，幫助管理層打造絕對高績效團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)溝通，融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系，建立彼此互信、互助的情感關(guān)系，團(tuán)隊(duì)配合與團(tuán)隊(duì)協(xié)助，全面提升團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感、行動力，員工對
于唐山
團(tuán)隊(duì)管理“三板斧”
企業(yè)家
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
團(tuán)隊(duì)管理
一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊(duì)，往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄往往以集體的 形式出現(xiàn)，理由很簡單，他們受到同樣傳統(tǒng)的影響，養(yǎng)成了同樣的性格和氣質(zhì)。下面我們就分享團(tuán)隊(duì)管理的三
鄭時墨
《擔(dān)責(zé)執(zhí)行力》
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
績效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一部分 擔(dān)責(zé)執(zhí)行力打造必備認(rèn)知 一、擔(dān)責(zé)執(zhí)行力的認(rèn)知 1、系列案例說明了什么？ 2、“擔(dān)責(zé)執(zhí)行力”定義及重要性 3、擔(dān)責(zé)執(zhí)行力來源及打造方法 4、如何提高執(zhí)行力
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