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曾子熙
?曾子熙老師-精品課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用2.0
?曾子熙老師
曾子熙老師-精品課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用2.0 主講：曾子熙老師 前言： 本課程對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運(yùn)用做了清晰的疏理。像波特五力分
李近強(qiáng)
最詳細(xì)--質(zhì)量管理工具及質(zhì)量控制方法
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五大工具 APQP APQP（Advanced Product Quality Planning）即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品
陳宏政
通性課程
各類管理工具
企業(yè)內(nèi)外訓(xùn)班與輔導(dǎo)項(xiàng)目課題一覽表 序號(hào) 課目名稱 培訓(xùn)課時(shí) 主要對(duì)象 輔導(dǎo) 項(xiàng)目 輔導(dǎo)時(shí)程 項(xiàng)目?jī)r(jià)格 一、 綜合管理類 1.企業(yè)變革戰(zhàn)略,組織與職能再造. 二天
劉俊平
【實(shí)戰(zhàn)】贏在項(xiàng)目管理工具落地實(shí)戰(zhàn)沙龍培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
【課程背景】為什么員工做項(xiàng)目考慮不全面？為什么工作效率不高？為什么我們制定計(jì)劃總是遺漏重要工作？為什么我們和別人分享的內(nèi)容相同，效果卻不同？怎么辦？本課程以充滿智慧
師偉
經(jīng)典管理工具的有效運(yùn)用
項(xiàng)目管理
課程背景現(xiàn)代管理知識(shí)的層次劃分有多種模型套路，其中之一是分為工具、流程、體系、績(jī)效等層面。在此模型中。前二者更適合操作層、而后二者則更適合決策層。本課程力求深入淺出
董玉川
質(zhì)量意識(shí)再造及質(zhì)量管理工具
質(zhì)量管理
1、管理思維的突破你的企業(yè)是干什么的？你在企業(yè)是干什么的？學(xué)而不思則罔，死而不學(xué)則殆你如何定位？你如何成長(zhǎng)定心、定位、定江山改變的時(shí)代是改變的時(shí)候了游戲：連點(diǎn)本節(jié)培
田敬國
輕松玩轉(zhuǎn)營業(yè)廳——管理工具導(dǎo)入及實(shí)踐
門店管理
第一部分：營業(yè)廳管理---基礎(chǔ)管理篇 第一講：營業(yè)廳服務(wù)營銷管理理念的導(dǎo)入 第二講：營業(yè)廳經(jīng)理經(jīng)營管理 第三講：營業(yè)廳經(jīng)理日常經(jīng)營管理表單 第二部分：營業(yè)廳管理--
曾子熙
曾子熙老師高效人士自我管理工具應(yīng)用培訓(xùn)
中層管理
曾子熙老師-精品課程-高效人士自我管理工具應(yīng)用培訓(xùn)主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：在管理中，要作一個(gè)成功的管理者，要想管好別人，必須先管好自己，這就是管理者自我管理的
曾子熙
曾子熙老師-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)
中層管理
曾子熙老師-精品課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)(新版)主講：曾子熙老師前言： 本課程對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運(yùn)用做了清晰的疏理。像德爾非法、
趙繼紅
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及管理工具應(yīng)用培訓(xùn)
質(zhì)量管理
主講講師：趙繼紅老師--課程安排：2天12課時(shí) 《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及管理工具應(yīng)用培訓(xùn)》 【課程大綱】 第一講：質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí) 1、 質(zhì)量管理的基本概念 2、質(zhì)量管理的
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