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安全風(fēng)險(xiǎn)講師課程
吳誠(chéng)
《材料采購(gòu)策略與風(fēng)險(xiǎn)管理》吳誠(chéng)博士
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《材料采購(gòu)策略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱 主講：吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及國(guó)際貿(mào)易壁壘與糾紛的常態(tài)化，戰(zhàn)略采購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制將成為
殷俊
《企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控》
危機(jī)管理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
互聯(lián)網(wǎng)+
領(lǐng)導(dǎo)力
《企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控》 ◆ 課程大綱： 第一講．大危機(jī)時(shí)代，企業(yè)危機(jī)管理是良性經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵（案例分析） 1．企業(yè)預(yù)防危機(jī)的八大建議 2．企業(yè)外部危機(jī)處理的主張
殷俊
《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與危機(jī)管理》
危機(jī)管理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
互聯(lián)網(wǎng)+
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《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與危機(jī)管理》 ◆ 課程大綱： 第一講．風(fēng)險(xiǎn)管控——構(gòu)筑安全的防火墻（案例分析） 1．這個(gè)世界越來(lái)越不確定 2．各類風(fēng)險(xiǎn)事件屢屢發(fā)生 3．風(fēng)險(xiǎn)管控背后
殷俊
《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與危機(jī)管理》
危機(jī)管理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
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《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與危機(jī)管理》 ◆ 課程大綱： 第一講．風(fēng)險(xiǎn)管控——構(gòu)筑安全的防火墻（案例分析） 1．這個(gè)世界越來(lái)越不確定 2．各類風(fēng)險(xiǎn)事件屢屢發(fā)生 3．風(fēng)險(xiǎn)管控背后
殷俊
《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與良性經(jīng)營(yíng)》
危機(jī)管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)+
領(lǐng)導(dǎo)力
《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與良性經(jīng)營(yíng)》 ◆ 課程介紹： 近年來(lái)企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)大量顯現(xiàn)。本課程就是在分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事件的基礎(chǔ)
殷俊
《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》
危機(jī)管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)+
領(lǐng)導(dǎo)力
《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》 ◆ 課程大綱： 第一講．全面風(fēng)險(xiǎn)管理——構(gòu)筑企業(yè)安全的防火墻 1．這個(gè)世界越來(lái)越不確定 2．各類風(fēng)險(xiǎn)事件屢屢發(fā)生 3．風(fēng)險(xiǎn)管理背后的推動(dòng)力
殷俊
《銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理與輿情危機(jī)媒體公關(guān)》
危機(jī)管理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理與輿情危機(jī)媒體公關(guān)》 ◆ 課程大綱： 第一講．銀行自身的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與輿情危機(jī)分析 1．洞察銀行自身的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與輿情危機(jī)的場(chǎng)景 2．網(wǎng)絡(luò)時(shí)代聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)100個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)暨管理案例解析》課程課綱
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
融資風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)部控制
管理案例
引子 課前案例 第一節(jié) 房開企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架示意圖 三、企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的性質(zhì)與
章從大
納稅籌劃十八法與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、化解與控制
納稅籌劃
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
授課特點(diǎn)： 課程內(nèi)容實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效；講解通俗易懂，深入淺出；案例典型，可借鑒性強(qiáng)。 授課時(shí)間： 2天12小時(shí)，每天6小時(shí) 課程大綱： 第一部分納稅籌劃基礎(chǔ) （一
章從大
小企業(yè)與個(gè)人客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理實(shí)務(wù)
信貸風(fēng)險(xiǎn)
管理實(shí)務(wù)
課程大綱： 一、銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè) 1）風(fēng)險(xiǎn)的概念 2）銀行主要業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn) 二、客戶資信管理 1）內(nèi)部信息與外部信息 2）客戶信息分類 3）客觀因素
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